2024年是第47個全國“質量月”，為積極響應公司“質量月”活動，氣化分廠緊密圍繞“加強質量支撐 共建質量強國”主題，結合實際扎實開展“質量月”活動，多措并舉，進一步提升全員質量意識及分廠質量管理水平，推動分廠質量工作持續(xù)有效開展，切實確保“質量月”活動真正落地、取得實效。

開展專題宣傳，營造濃厚氛圍。組織開展“質量月”活動啟動會，緊密圍繞“加強質量支撐 共建質量強國”活動主題，利用班前班后會、分廠例會、專題會等形式，貫徹宣傳文件精神，明確活動重點，安排活動方案，明確職責分工，為開展好質量月活動打好基礎。通過懸掛質量月橫幅、發(fā)放質量宣傳冊、征集質量漫畫、微信群分享質量故事。觀看質量視頻等多種形式，較好地營造了“人人關心質量、重視質量的”良好氛圍，提升了全員質量意識。

狠抓檢修過程，確保檢修質量。針對氣化爐中修工作，嚴格按照檢修計劃，組織檢修工作，嚴格執(zhí)行設備驗收標準，落實檢修責任，規(guī)范作業(yè)行為，提高設備檢修質量和效率。實施科學合理的檢修策略，確?！皯薇匦蕖⑿薇匦藓谩?。分廠要求設備技術員每天深入生產現(xiàn)場了解設備運行情況，排除設備隱患，統(tǒng)計需要檢修的項目，并對檢查的情況形成臺賬。跟進檢修進度，嚴格把關檢修質量，對檢修中遇到的難點、疑點，聯(lián)合相關單位及時召開專題會議討論研究，確保檢修的質量效率。通過“質量月”的活動，分廠內部形成了事前有標準、過程有控制、事后有評比的閉環(huán)管理，不斷總結改進，提高了對檢修質量的管控水平，為加強檢修現(xiàn)場質量管理工作奠定了基礎。

深化技能培訓，提高員工能力。員工是質量的直接創(chuàng)造者，提升員工技能水平是保障產品質量的關鍵。氣化分廠結合實際情況，深入實施技能培訓計劃。優(yōu)化培訓方案，根據(jù)員工崗位特點和技能需求，制定個性化培訓方案，確保培訓內容貼近實際、學以致用。實操演練與理論學習相結合，在培訓過程中，注重理論與實踐相結合，通過模擬操作、案例分析等方式，加深員工對知識的理解和掌握。

發(fā)揮黨建引領，促進質量提升。結合質量月活動，圍繞“提高質量意識 筑牢質量基石”為主題組織開展“黨建+質量”主題黨日活動。邀請質量計量中心質量專責進行質量意識提升培訓，同時加強部門之間溝通聯(lián)系。與會黨員圍繞自身崗位工作，就如何更好開展分廠質量管理工作及更好解決日常質量管理中存在的難點、熱點問題展開討論。對日常生產中工藝質量問題產生原因進行分析，并對后續(xù)采取控制措施進行了探討學習。針對重點項目及揭榜掛帥項目存在的問題，著重進行了討論。深入查找分析了分廠質量管理中的短板、不足，并找準改進提升措施，持續(xù)推動了分廠質量管理水平的提升。

下一步，氣化分廠將以“質量月”為契機，著力夯實分廠質量管理工作基礎，加大生產全過程質量監(jiān)控，嚴把檢修質量關，不斷擴大全員參與質量管理的深度和廣度，增強“質量月”活動的影響力，讓質量月活動更加深入人心，為公司的高質量發(fā)展提供保障。（氣化分廠 劉華偉）