經(jīng)營(yíng)管理
近期,公司組織了基層安全管理崗位公開競(jìng)聘,近30名安全管理人員全體起立,與來自基層崗位的20余人競(jìng)聘崗位,按照寧缺毋濫、擇優(yōu)錄用的原則,經(jīng)過從業(yè)資格審查、理論考試、競(jìng)聘演講及現(xiàn)場(chǎng)提問等環(huán)節(jié),最終16人脫穎而出,成功走上了安全管理崗位。
基層安全管理崗位公開競(jìng)聘,是公司今年以來組織的第五次專業(yè)技術(shù)崗位公開競(jìng)聘,也是截至目前范圍最廣、力度最大、參與人員最多的一次崗位競(jìng)聘,更是公司深入貫徹三項(xiàng)制度改革,破除人才選用瓶頸,統(tǒng)籌推進(jìn)識(shí)才、聚才、育才、用才人才理念的改革創(chuàng)新之舉。
為切實(shí)做好人才隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)工作,建立“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、晉升靠才干”的人才管理新形態(tài)。公司緊抓國(guó)企改革三年行動(dòng)總體要求,立足高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),繼經(jīng)理層任期制和契約化管理、中層管理崗位公開競(jìng)聘、三支隊(duì)伍人才動(dòng)態(tài)評(píng)聘、班組長(zhǎng)公推公選后,超前思維再發(fā)力,重磅推出了專業(yè)技術(shù)崗位公開競(jìng)聘,徹底打破“鐵飯碗”、搬走“鐵交椅”,讓員工職業(yè)晉升看得到、摸得著。
導(dǎo)向已明確,關(guān)鍵看行動(dòng)。早在2021年末,公司就制定了《專業(yè)技術(shù)崗位公開競(jìng)聘管理辦法》,對(duì)機(jī)關(guān)部室、經(jīng)營(yíng)單位、生產(chǎn)分廠管理及專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗。今年以來,先后組織了磷銨分廠工藝技術(shù)員、比迪歐分廠工藝技術(shù)員及安全員、消防隊(duì)指導(dǎo)員空缺崗位公開競(jìng)聘。10月份,按照省?;啡旯?jiān)行動(dòng)任務(wù)要求,大力組織了安全環(huán)保部安全專責(zé)及本次基層單位安全管理崗位公開競(jìng)聘。據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年累計(jì)28人通過公開競(jìng)聘晉升、25人退出專業(yè)技術(shù)崗位,充分體現(xiàn)了“能上能下、能進(jìn)能出”的用人理念。
競(jìng)聘求實(shí)效,質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)。由人力資源、各專業(yè)部室及競(jìng)聘單位中層管理人員擔(dān)任考評(píng)專家,從創(chuàng)新價(jià)值、專業(yè)能力、崗位貢獻(xiàn)等方面入手,有效運(yùn)用理論考試與競(jìng)聘演講相結(jié)合的方式,公平公正、全面考量,客觀評(píng)價(jià)競(jìng)聘人員綜合素質(zhì),將真正有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的拔尖人才選拔任用。競(jìng)聘過程公開透明,視疫情防控要求適當(dāng)開放觀摩席位,現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)并公布競(jìng)聘成績(jī),第一時(shí)間公示競(jìng)聘結(jié)果,接受全體員工共同監(jiān)督,對(duì)成功競(jìng)聘人員實(shí)行兩個(gè)月試崗期,確保人崗匹配、用有所成。
后續(xù),公司將持續(xù)開展專業(yè)技術(shù)崗位公開競(jìng)聘,不拘一格選人才,各盡其能用人才,厚植人才發(fā)展沃土,努力打造全鏈條人才成長(zhǎng)機(jī)制,著力培養(yǎng)一批理論扎實(shí)、技術(shù)精湛、善于創(chuàng)新的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚源源不斷的人才動(dòng)能。(人力資源部 劉敏)