3月24日，公司第三期“蒲公英計劃”內(nèi)訓師授課能力培訓班圓滿落幕。培訓期間，公司黨委副書記、工會主席賈健喜，相關(guān)部室及分廠負責人分期參加了開班及結(jié)業(yè)儀式，本系列輪訓共分為三期、公司累計95名內(nèi)訓師參加。

工欲善其事必先利其器。內(nèi)訓師是企業(yè)知識傳承的重要紐帶，為不斷提升企業(yè)培訓質(zhì)量，強化員工培訓效果，打造順應企業(yè)形勢發(fā)展的專業(yè)內(nèi)訓師團隊，著眼“全員提素”，盯牢“實用實效”，公司精心組織策劃了“蒲公英計劃”內(nèi)訓師授課能力系列培訓。驚蟄舉班，春分起航，全面開啟全年公司培訓工作新局面。

形式新穎啟新程?！捌压⒂媱潯眱?nèi)訓師培訓首次采用全程集中脫產(chǎn)學習模式，在方案設(shè)計、儀式流程、課程輔導及團隊建設(shè)等環(huán)節(jié)上全面創(chuàng)新，利用學員簽到入場、心形水果寓意、紅包提問創(chuàng)意等形式溫馨開班，加入視頻回顧、國王與天使、團建協(xié)作等互動環(huán)節(jié)豐富結(jié)業(yè)議程。通過半軍事化管理有力地將學員帶回自己的校園時代，懷揣夢想目標，開啟學習旅程，在公司打造的成長平臺上飛躍提升。

反復打磨提質(zhì)量。為確保培訓質(zhì)量，人力資源部結(jié)合前期各分廠內(nèi)訓師賽講情況，反復溝通和調(diào)整授課內(nèi)容，確立了以技巧提升為主線，實戰(zhàn)訓練輔助的內(nèi)容框架，同時在二、三期培訓開班前及時組織前一期優(yōu)秀學員座談，收集意見和建議23條，優(yōu)化完善過程教學，及時解決實際問題，積極創(chuàng)造良好的學習、生活和研討條件，力求將五天四夜的研讀效果發(fā)揮出最大培訓效應。

內(nèi)容豐富夯基礎(chǔ)。“蒲公英計劃”每期集中強化培訓時間為5天。內(nèi)容涵蓋了課程提優(yōu)設(shè)計、PPT制作技巧、七步授課，美化大師應用、臺風實戰(zhàn)訓練、模課演練等內(nèi)容。每天晚上安排晚自習消化當天學習內(nèi)容，穿插早操、團隊建設(shè)、實戰(zhàn)訓練等活動，通過篝火晚會、小組PK等形式讓大家在才藝展示中釋放自我，做到寓教于樂、寓教于心。

多級展演強技能。針對在公司實際培訓工作中，大多數(shù)內(nèi)訓師缺乏的“不會講”問題，我們把老師授課時長和學員綜合練習按1:1的比率分配，設(shè)計了小組交流、微課演說、定級評審等多個環(huán)節(jié)循序漸進，逐步提高學員的語言表達和邏輯思維能力，同時特意增加練習環(huán)節(jié)，由1分鐘到3分鐘再到6分鐘，通過授課老師一對一點評、學員互相講評等方式，實現(xiàn)了每個學員由“不能”到“能”的根本轉(zhuǎn)變。

綜合講評展效果。培訓好不好，效果是關(guān)鍵。作為每期培訓的最終環(huán)節(jié)，微課展演是95名內(nèi)訓師必過的考評階段。6分鐘的時限講課，讓每名學員盡情展示個人授課魅力。5位專家評審公正評價，學員爭優(yōu)向上意識得到充分激發(fā)，標準化課件制作和專業(yè)授課能力有了質(zhì)的提高。16名內(nèi)訓師精彩展演脫穎而出，獲得了“優(yōu)秀學員”稱號。

陽春布德澤，萬物生光輝。2023年“蒲公英計劃”內(nèi)訓師集中輪訓體現(xiàn)了公司對員工培訓的高度重視，展示了陜化員工樸實奮進、追求卓越的實干精神，彰顯了陜化良好的企業(yè)形象，切實提升了公司內(nèi)訓師的專業(yè)技能和業(yè)務能力，下一步公司將充分運用好各項培訓資源，把“業(yè)務技能+綜合素養(yǎng)”作為員工培育著力點，組織多形式、見實效的培訓活動，持續(xù)帶動公司培訓工作質(zhì)量不斷提升。（人力資源部 黃曉英）