公司一直本著“以人為本”的管理理念，在尊重員工的同時(shí)，處處考慮員工利益，時(shí)刻關(guān)心員工的困難，第一時(shí)間為陜化員工排憂解難。

陜化三區(qū)至老區(qū)南北馬路照明原由家屬區(qū)配電室供電，“三供一業(yè)”物業(yè)改革實(shí)施后，應(yīng)由農(nóng)網(wǎng)供電，但物業(yè)改造施工中未將其并入農(nóng)網(wǎng)，成了遺留的“三不管”問(wèn)題，導(dǎo)致道路上的路燈起不到照明作用，存在著很大的交通安全隱患問(wèn)題。

隨著冬天的到來(lái)晝短夜長(zhǎng)，六點(diǎn)左右天已漸黑，下班路上漆黑一片，公交車、汽車、電動(dòng)車、行人、學(xué)生走走停停，極不安全。公司領(lǐng)導(dǎo)看在眼里急在心里，安排電儀分廠制定具體方案恢復(fù)員工上下班道路兩旁照明。接到通知后，電儀分廠高度重視，安排BDO裝置區(qū)的電工們以最快的速度完成此項(xiàng)工作，以保證員工安安全全上下班，幸幸福福回家。

根據(jù)方案BDO裝置區(qū)技術(shù)員帶領(lǐng)電工班人員，首先應(yīng)將原家屬區(qū)配電室中的馬路照明電源移出，接入到公司電網(wǎng)。為高效地完成此次任務(wù)，避免施工過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題耽誤進(jìn)度，電儀師傅們前期就打下基礎(chǔ)，耐心地對(duì)一盞盞路燈進(jìn)行仔細(xì)的檢查。寒風(fēng)中，只見電儀分廠的師傅們爬上爬下地修復(fù)著一盞又一盞8米燈桿上的路燈。經(jīng)過(guò)分廠師傅們的努力，20多盞路燈恢復(fù)了照明，分廠后期將會(huì)持續(xù)跟進(jìn)修復(fù)個(gè)別線路故障問(wèn)題。

“罷工”許久的路燈又亮起來(lái)了，為大家照亮回家的路和上班的路！公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻把關(guān)注和解決員工的困難放在首位，通過(guò)電儀師傅們?nèi)ε浜戏e極響應(yīng)下，讓陜化員工上下班的“主干道”不僅有亮度更有了溫度?。妰x分廠  孫曉軍）