為提高專用肥公司全體員工的政治站位，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，以上率下抓落實(shí)，持續(xù)定向發(fā)力，推進(jìn)專用肥公司各項工作的縱深挺進(jìn)，公司于近期召開支部擴(kuò)大會，圍繞“定方向、推能力、提利益”展開會議，旨在責(zé)任到人、人責(zé)并行，形成人人擔(dān)當(dāng)?shù)牧己镁置?，全面促進(jìn)專用肥公司的快速發(fā)展。

會議首先聽取了領(lǐng)導(dǎo)班子今年以來的工作匯報，結(jié)合現(xiàn)階段專用肥公司現(xiàn)狀分析實(shí)際存在的問題，聚焦問題探究，重點(diǎn)深入查找不足，將舊問題攤開在桌面審視，針對性地列出整改措施、整改計劃和整改期限，問題清單明確到具體責(zé)任人，全程追蹤整改期間的工作進(jìn)度，確保整改后成果顯現(xiàn)。各部門負(fù)責(zé)人闡述部門職責(zé)和2023年任責(zé)目標(biāo)，強(qiáng)化包保責(zé)任，細(xì)化責(zé)任分解，敢于攻堅克難，措施落地不懸空，尤其是復(fù)合肥和貿(mào)易部門屬公司利益支撐部門，其他部門配合做好后備服務(wù)，一家人一條心向前走。會議最后采取“現(xiàn)場討論+全員評議”的形式完成了員工滿意度測評。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員代表做總結(jié)發(fā)言。一是務(wù)必堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大報告，提高公司整體思想自覺、行為自覺和政治自覺。按照時間節(jié)點(diǎn)安排部署各項文件報告等理論知識學(xué)習(xí)，堅持上好員工思想教育課，堅持鞏固理論學(xué)習(xí)成果，把成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)隊伍建設(shè)的實(shí)效工作。

二是高效抓好后期整改工作的推進(jìn)，壓實(shí)整改責(zé)任，統(tǒng)籌整改進(jìn)度，完善整改機(jī)制，提高公司效益。分屬各部門負(fù)責(zé)人各盡其職，制定詳盡措施，落實(shí)落細(xì)、突出重點(diǎn)、及時推進(jìn)，狠抓舊問題和薄弱環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展回頭看，加大復(fù)合肥事業(yè)部和貿(mào)易事業(yè)部兩大部門的監(jiān)督機(jī)制，確保市場規(guī)范運(yùn)營，堅持用改革創(chuàng)新的方法破解日常遇到的問題，將全面推進(jìn)和重點(diǎn)打造相結(jié)合，鞏固提升和對標(biāo)補(bǔ)差相結(jié)合。

三是激勵全體員工用實(shí)際行動踐行公司發(fā)展，黨員沖在最前頭，工作干在最實(shí)處。壓緊壓實(shí)責(zé)任定位，設(shè)立黨員與非黨員之間的工作幫扶和思想幫扶，嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制，對敷衍的、形式主義的、置之不理的一概嚴(yán)肅問責(zé)，進(jìn)一步在公司內(nèi)部形成工作合力，切實(shí)做到用日常管理來督查問題。針對圍繞工作過程中暴露的問題采取有效得力措施，及時捕捉員工的煩心事、揪心事、鬧心事，及時解決員工思想困惑，不斷提高全體員工的工作幸福感。

四是在推動工作的同時做好公司作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，保持政治定力，正風(fēng)肅紀(jì)，向善向好。清廉是公司必備的底色，也是公司員工整體素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)的重要體現(xiàn)，通過不間斷的廉潔主題學(xué)習(xí)、觀看廉潔警示教育視頻、組織參觀廉潔陣地學(xué)習(xí)等舉措，常態(tài)化開展“六進(jìn)”活動，樹立黨員干部員工清廉意識，弘揚(yáng)清廉正氣，摒棄奢靡之風(fēng)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，永葆政治本色，努力在建設(shè)風(fēng)清氣正的員工隊伍中取得更多成效。（專用肥公司  謝樹巖）