自公司推行特殊作業(yè)“三必須五到位”管理以來，雖然員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范化管理在思想認(rèn)識(shí)上有了明顯提高，但由于認(rèn)知水平和業(yè)務(wù)能力參差不齊，致使BDO分廠特殊作業(yè)管理普遍存在監(jiān)護(hù)人履職不到位問題。7月份以來，分廠結(jié)合公司及分廠安全績效工資機(jī)制，詳細(xì)制定了《BDO分廠現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)管理及監(jiān)護(hù)人履職能力提升方案》，明確了各級(jí)人員在特殊作業(yè)過程中的安全職責(zé)、提升業(yè)務(wù)范圍及具體實(shí)施方案。

經(jīng)過為期一個(gè)多月的精心籌備，分廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)GB30871-2022相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司對(duì)特殊作業(yè)的管理要求、特殊作業(yè)執(zhí)行過程中常見的票證辦理、作業(yè)監(jiān)護(hù)易犯錯(cuò)問題，編制了特殊作業(yè)管理及監(jiān)護(hù)人履職能力提升復(fù)習(xí)題庫，并作為分廠全員的安全學(xué)習(xí)內(nèi)容寫入安全筆記，同時(shí)將此作為“五個(gè)一”班組活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，督促全員有針對(duì)性培訓(xùn)。此外，分廠還將票證辦理易錯(cuò)點(diǎn)打印張貼在各崗位巡檢室，班組長對(duì)照辦票，將分廠制定的特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)清單打印、放置在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的看板中，作業(yè)監(jiān)護(hù)人對(duì)照清單監(jiān)護(hù)，避免重復(fù)性錯(cuò)誤發(fā)生。

監(jiān)護(hù)人履職能力的提升是一項(xiàng)長期的、持續(xù)的工作，本次考試只是階段性的考評(píng)，后期分廠還將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，持續(xù)完善修訂履職復(fù)習(xí)題庫，動(dòng)態(tài)組織全員履職能力定級(jí)考評(píng)，督促全員持續(xù)發(fā)力，切實(shí)做好特殊作業(yè)“三必須五到位”要求，提升監(jiān)護(hù)人履職能力及特殊作業(yè)管理水平。（BDO分廠  趙亞利）