近期，塑業(yè)公司通過(guò)以一線操作工為主體，在工作微信群“曬問(wèn)題”的方式，加強(qiáng)設(shè)備檢修效率，明確責(zé)任，辦事效率獲得顯著提升。

設(shè)備的良好狀態(tài)是平穩(wěn)生產(chǎn)的保障，而設(shè)備管理牽扯操作工、檢修工、設(shè)備包機(jī)人、電氣儀表等多方關(guān)聯(lián)人，檢修上又牽扯計(jì)劃?rùn)z修、加急檢修，備品備件采購(gòu)，生產(chǎn)調(diào)配等一系列需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，是一項(xiàng)繁復(fù)冗雜的工作，而在溝通上出了“茬子”無(wú)疑會(huì)浪費(fèi)掉大量有效檢修時(shí)間，拖延檢修進(jìn)度，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成造成影響。

常言道：“打開(kāi)天窗說(shuō)亮話”，塑業(yè)公司便是通過(guò)在工作微信群推送這種方式，第一時(shí)間反饋一線信息，落實(shí)責(zé)任人，檢修進(jìn)度及最終檢修成果，杜絕不必要的時(shí)間浪費(fèi)及匯報(bào)成本，以最高效率恢復(fù)生產(chǎn)。

這項(xiàng)“曬問(wèn)題”的舉措是塑業(yè)黨支部為群眾辦實(shí)事的一次深入實(shí)踐，“曬”問(wèn)題是對(duì)相關(guān)責(zé)任人善意的幫助和負(fù)責(zé)人的警示。鞭策其積極進(jìn)取，切實(shí)改進(jìn)，杜絕推諉拖沓等不良作風(fēng)的滋生，清洗思想灰塵。更是對(duì)黨員干部的教育管理監(jiān)督做在平時(shí)、抓在日常的重要探索，監(jiān)督聚焦于工作日常、力度作用于保證生產(chǎn)，效率服務(wù)于職工群眾，實(shí)現(xiàn)教育監(jiān)督硬中有溫，確保高效落實(shí)，最終服務(wù)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（塑業(yè)公司  李亞圓）