2021年動(dòng)力分廠以“挖潛增效”為目標(biāo)，以“隱患大排查，管理大提升”為契機(jī)，在全員共同努力下，取得了較好成績(jī)。全年完成蒸汽產(chǎn)量57.9萬噸，硫酸銨產(chǎn)量8100噸，產(chǎn)脫鹽水107.8萬噸。自查各種安全環(huán)保隱患1150項(xiàng)，整改率為98%，順利完成BDO凝液熱利用、3號(hào)鍋爐APC先進(jìn)控制系統(tǒng)提升改造、450A裝置9#涼水塔擴(kuò)建投運(yùn)等14項(xiàng)重點(diǎn)工作，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)蒸汽、脫鹽水、循環(huán)水的充足供應(yīng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 邁進(jìn)2022年，動(dòng)力分廠將以公司五屆一次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)精神為導(dǎo)向，著力從提升安全環(huán)保管理、設(shè)備管理、創(chuàng)新培訓(xùn)形式、發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)等方面深入研究分析分廠各項(xiàng)工作，保障各生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行。 著力提升安全環(huán)保管理 內(nèi)化思想，外化行為，重抓安全環(huán)保工作。全力推進(jìn)并壓實(shí)安全文化建設(shè)工作，以分廠“反習(xí)慣性違章、人人都是安全員”專項(xiàng)活動(dòng)為抓手，2022年分廠將利用“陜化智慧黨建融平臺(tái)”線上平臺(tái)，每月組織安全考試，助推全員夯實(shí)新安法知識(shí)掌握程度。開展分廠特殊作業(yè)票證辦理及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管專項(xiàng)培訓(xùn)和環(huán)保設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn)亮化工作，監(jiān)管水、汽環(huán)保設(shè)施主要污染物排放濃度達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，不斷厚植分廠安全生產(chǎn)新優(yōu)勢(shì)。 著力強(qiáng)化設(shè)備檢修管理 點(diǎn)檢消漏，缺一不可，嚴(yán)抓設(shè)備保養(yǎng)及維修工作。做好設(shè)備計(jì)劃性檢修及現(xiàn)場(chǎng)管理問題類比排查，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢工作，開展“跑、冒、滴、漏”及潤(rùn)滑管理專項(xiàng)整治常態(tài)化工作，2022年重點(diǎn)針對(duì)1#鍋爐低溫段預(yù)熱器、除塵箱體進(jìn)行專項(xiàng)清理、更換及消漏和1#、3#鍋爐除塵器布袋和一層脫硝催化劑完成更換，強(qiáng)化循環(huán)水裝置的優(yōu)化提升，做好1#、2#鍋爐APC控制、高能霧化焦油槍頭等9項(xiàng)技改項(xiàng)目的改造，保障生產(chǎn)裝置更趨于穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)工藝管理再上新臺(tái)階。 著力創(chuàng)新培訓(xùn)多樣管理 論實(shí)踐，精準(zhǔn)培訓(xùn)，實(shí)抓全員培訓(xùn)工作。堅(jiān)持崗位練兵、一述兩清、HAZOP、每周一題培訓(xùn)考評(píng)，嚴(yán)抓生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)等形式多樣的培訓(xùn)?；罨嘤?xùn)載體，將原有的單純理論培訓(xùn)引申到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物培訓(xùn)，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)班組”制度，以各裝置區(qū)檢修、培訓(xùn)為契機(jī)，組織人員進(jìn)入爐膛、磨機(jī)等相關(guān)設(shè)備內(nèi)部學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)、原理等，開展集中學(xué)習(xí)和討論，促使各項(xiàng)培訓(xùn)行之有效。 著力發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，固本強(qiáng)基，建堡壘夯實(shí)黨建優(yōu)勢(shì)。講黨性、比奉獻(xiàn)、講宗旨、比創(chuàng)新，動(dòng)力分廠黨支部將開辟黨建新領(lǐng)域，開展多形式的黨建活動(dòng)，激發(fā)支部黨員新活力，持續(xù)做好“三會(huì)一課”基本功，厚實(shí)黨建基礎(chǔ)，圍繞分廠生產(chǎn)運(yùn)行裝置，透過黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等載體，引導(dǎo)黨員干部切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，筑強(qiáng)基層支部戰(zhàn)斗堡壘。 凜冬散盡，星河長(zhǎng)明，新的一年，新的開始。動(dòng)力分廠全員將在公司“管理提升”年立足本職，以實(shí)干榜樣為目標(biāo)，精準(zhǔn)把握生產(chǎn)任務(wù)重點(diǎn)，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，拼搏向前進(jìn)，將培訓(xùn)落“實(shí)”，將工作做“實(shí)”，將生產(chǎn)搞“實(shí)”，在打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)的康莊大道上踔厲奮發(fā)、篤行不怠。（動(dòng)力分廠）
