今年以來，陜化公司不折不扣、堅決深入學習貫徹習近平總書記關于高效統(tǒng)籌疫情防控和經濟社會發(fā)展的重要講話和重要指示批示精神，認真貫徹落實國家以及集團穩(wěn)增長工作要求，以“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”為工作總基調，以“起跑就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的工作勁頭，重中之重抓好生產系統(tǒng)“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”運行，做好兩套合成氨系統(tǒng)的交替檢修工作，統(tǒng)籌抓好人才建設和技改項目建設，出實招硬招，全力穩(wěn)經營、挖潛能、增效益，公司安全形勢穩(wěn)中向好，生產運行系統(tǒng)不斷提升，發(fā)展質量持續(xù)增強。

安全“護身”穩(wěn)底線。陜化公司持續(xù)深入學習貫徹習總書記關于安全生產重要論述，全方位宣貫落實新修改《安全生產法》，全面落實全員安全生產責任制，深入開展安全生產專項整治三年行動、安全文化與風險管控品牌建設、雙重預防機制建設和消防應急建設。1—6月份，公司各級各類安全培訓超過4300人次，常態(tài)化組織無腳本演練125次，參加演練1700人次。積極推動雙重預防機制數(shù)字化建設，對公司12個重大危險源信息進行梳理，將低溫甲醇洗裝置系統(tǒng)作為試點，利用登記中心雙重預防機制數(shù)字化軟件系統(tǒng)，提升雙重預防信息化水平，夯實發(fā)展根基。

系統(tǒng)“體檢”保運行。為系統(tǒng)解決裝置生產運行問題，保證生產運行安全穩(wěn)定、銜接有序，提升裝置運行效果。進入6—7月份，陜化公司組織開展了規(guī)?？涨暗暮铣砂彪p系統(tǒng)大檢修，為系統(tǒng)“體檢”。6月28日，B系統(tǒng)已恢復正常生產運行。目前，合成氨日產可穩(wěn)定在1300噸。7月11日，A系統(tǒng)檢修作業(yè)完成，已進入復產開車階段。本次雙系統(tǒng)交替檢修，系統(tǒng)消除了設備隱患，排查解決了公用系統(tǒng)問題，系統(tǒng)提升了裝置運行水平，為實現(xiàn)“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”運行提供了保障。

經營“修身”提效益。爭創(chuàng)一流企業(yè)，品牌建設不可或缺。繼2022年初公司取得“陜化”35類商標后，6月底，經國家版權局核準，陜化公司“陜化”“華山”“陜化S”“陜復”Logo及圖案著作權商標申報成功注冊，產品商標可廣泛用于尿素、磷酸二銨、磷酸一銨及1,4丁二醇、聚四氫呋喃及下游產品，有力保護了“陜化”老字號，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。上半年，公司新增網(wǎng)購供應商300多家，網(wǎng)采及工廠直采比例達98%以上，通過1688平臺采購節(jié)約資金20余萬元。公司深耕競價銷售模式，搭建智能化競價銷售云平臺。今年6月份，隨著競價銷售云平臺的啟用，線上競價數(shù)據(jù)實時處理，數(shù)據(jù)云組態(tài)、云檢測、用戶權限設置、競價審核監(jiān)督一體控制等強大功能得以實現(xiàn)，人為操作、篡改報價問題有效規(guī)避。同時，優(yōu)化了競價效率，增強了公司產品議價能力和銷售量價水平，提升了企業(yè)抗風險能力和效益，實現(xiàn)了營銷指標連連攀升。

科技“強體”增動能。上半年，公司多項重點項目投運，合成氨裝置系統(tǒng)能效提升項目并入系統(tǒng)。BDO人員定位系統(tǒng)5月上線運行，實現(xiàn)了人員活動的全過程記錄與違規(guī)預警，有效提升了公司安全技術水平。5#除塵器氣力輸灰實現(xiàn)了除塵器下灰自動氣力輸送，淘汰了原先人工裝載機輸灰作業(yè)，消除了現(xiàn)場安全隱患，改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。磷銨分廠新增廢硫酸罐，提升了廢硫酸儲存能力。1#、2#、3#爐DCS升級，避免軟硬件老化問題引起的安全隱患。APC均已完成，噸蒸汽節(jié)煤率5%，同時降低了人員工作強度。1#、2#、3#爐火檢改造實現(xiàn)對爐膛火焰的實時監(jiān)視，并能實現(xiàn)自動預警，提升了鍋爐裝置安全技術水平。智慧工廠網(wǎng)絡建設、數(shù)據(jù)中心機房建設、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等智能工廠建設項目工作正在穩(wěn)步推進。尿素工序裝備提升改造項目已完成前期手續(xù)辦理，各項工作穩(wěn)步推進。

全員“追星”添活力?！鞍偃f重獎星級員工”是陜化公司2022年圍繞人才提素質、獎勵踏實干事員工、激勵員工成才的重要創(chuàng)新舉措。今年3月，公司“星級員工”考核評定工作啟動，專項設立百萬資金用于“星級員工”評比獎勵，每季度、年度按照不低于1000元/人的標準進行獎勵。評選啟動后，各單位進行月度評選，評選結果第一時間進行公示。公司工會在月度評選結果的基礎上，組織季度評星。二季度末，評選出5名管理之星、3星級員工1名、2星級員工9名、1星級員工130名。

上半年，陜化公司以黨建“筑夢”領航，用黨建補戰(zhàn)斗力，將黨的領導轉化為強大的組織力、引領力和感召力，發(fā)動10余個黨員突擊隊、黨員服務隊、黨員先鋒崗，帶領職工群眾，保持奮斗者姿態(tài)，發(fā)揚實干精神，以超常規(guī)強度和效率，年初斗嚴寒、年中戰(zhàn)酷暑，常態(tài)化開展疫情防控，在生產組織、原料采購、設備檢修、后勤服務、應急管理等急難險重任務中保持工作熱情和持久動力，譜寫了一曲團結協(xié)作、拼搏奉獻的奮進之歌。（文/丁菲）