10月21日，隨著崗位輪換考評及獎勵方案的確定，2022年度崗位輪換工作圓滿結(jié)束，77名員工通過層層考評、審核成為新一批陜化公司“多能工”。這是自2021年《陜化公司員工輪崗制度》全面推行以來第二批合格員工。兩年來，累計(jì)476名員工通過崗位輪換，159人晉升為陜化公司“多能工”。

“兩年來，陜化公司崗位輪換考評通過率僅為33.4%。我們本著‘寬進(jìn)嚴(yán)出’的宗旨，用‘三個精細(xì)’確?！嗄芄ぁ荚u認(rèn)定工作，為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型綜合性人才。”崗位輪換考評工作人員說道。陜化公司通過精細(xì)過程強(qiáng)管控、精細(xì)考評提質(zhì)量、精細(xì)獎勵樹導(dǎo)向，為員工晉升為“多能工”搭建公開、公平、公正的成長通道。

精細(xì)過程強(qiáng)管控

陜化公司崗位輪換以技能操作崗位為主，公司人力資源部結(jié)合崗位實(shí)際需求，不斷細(xì)化過程管控，討論、交流、解決崗位輪換中產(chǎn)生的問題。各分廠“一廠一策”督促崗位輪換內(nèi)部定期考評。崗位輪換員工每月手寫工作小結(jié)，各分廠結(jié)合現(xiàn)有培訓(xùn)政策，通過“每周一題”“每月一考”等形式強(qiáng)化崗位知識消化。習(xí)慣的養(yǎng)成讓大家自覺地開始詢問技術(shù)人員學(xué)習(xí)及測驗(yàn)的問題，以求查漏補(bǔ)缺。公司每月將員工崗位輪換表現(xiàn)作為考核項(xiàng)納入對單位培訓(xùn)考評和“學(xué)習(xí)之星”評選，對存在問題的單位及時反饋并督促工作整改，不斷夯實(shí)員工輪崗過程知識積累。

精細(xì)考評提質(zhì)量

崗位輪換考評分為分廠級、公司級兩層，經(jīng)過分廠初評合格的方可參與公司級輪崗考評。各分廠內(nèi)部嚴(yán)把考核關(guān)，綜合日常工作表現(xiàn)及分廠考試擇優(yōu)推薦員工參與公司級崗位輪換考評。為真正選出優(yōu)秀的崗位輪換合格人員，公司人力資源部會同專業(yè)部室及分廠組建輪崗考評工作組，從職業(yè)素養(yǎng)、崗位職責(zé)、規(guī)范操作、工藝流程等方面進(jìn)行理論、實(shí)操考評，針對每名員工輪崗崗位設(shè)定，現(xiàn)場存在問題及操作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機(jī)提問，更能體現(xiàn)出輪崗人員的崗位應(yīng)變和綜合素質(zhì)水平。在輪崗考評期間不時能看見大家拿起筆記本記錄自身考評存在問題，員工學(xué)習(xí)主動性大為增強(qiáng)。

精細(xì)獎勵樹導(dǎo)向

為有效激勵員工向一線崗位輪換，陜化公司對獎勵機(jī)制進(jìn)行了完善，根據(jù)崗位不同將一次性獎勵分為2000元、1500元和1000元等標(biāo)準(zhǔn)，告別了獎勵均衡發(fā)放的問題，本次共計(jì)發(fā)放崗位輪換合格員工獎勵11.55萬元，同時還兌現(xiàn)了輪崗師帶徒津貼和獎勵費(fèi)用，切實(shí)體現(xiàn)了傾斜一線的薪酬分配原則，讓更多的人在后期崗位輪換中愿意向一線崗位輪換。

下一步，陜化公司還將持續(xù)創(chuàng)新崗位輪換思路，鼓勵員工跨工種、跨專業(yè)輪崗，晉升為“多能工”，促進(jìn)工作互聯(lián)互通，不斷優(yōu)化人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，滿足新形勢崗位工作要求，為陜化公司高質(zhì)量發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。