開(kāi)局即開(kāi)跑，開(kāi)訓(xùn)即開(kāi)練。2023年來(lái)，陜化公司維保分廠按照“分類實(shí)施、以缺定培、標(biāo)桿引領(lǐng)、獎(jiǎng)懲分明”的培訓(xùn)工作原則，“培”與“訓(xùn)”并重，扎實(shí)做好員工培訓(xùn)工作，不斷提升檢修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，推動(dòng)公司“降本增效”年各項(xiàng)工作走深走實(shí)。

定目標(biāo)，激一池春水“活”起來(lái)

高質(zhì)量發(fā)展必須造就高質(zhì)量人才，陜化公司維保分廠制定《2023年培訓(xùn)工作實(shí)施方案》激活了一池春水，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)構(gòu)建培訓(xùn)管理體系，指導(dǎo)協(xié)調(diào)各裝置區(qū)扎實(shí)推進(jìn)員工培訓(xùn)工作。針對(duì)員工檢修能力需不斷提高的實(shí)際需求，不斷提升全員能力素質(zhì)，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)年度培訓(xùn)全員覆蓋率100%；特種設(shè)備、特種作業(yè)崗位人員復(fù)審、取證考試持證率達(dá)100%；周培訓(xùn)答題參與率90%以上；月、季度考試考評(píng)合格率90%以上；集團(tuán)半年考試合格率100%的培訓(xùn)目標(biāo)。

試行員工學(xué)習(xí)積分制管理，按月做好員工學(xué)習(xí)積分登記和公示，把員工學(xué)習(xí)積分作為評(píng)選月度、季度“學(xué)習(xí)之星”的重要依據(jù)。運(yùn)用考核機(jī)制壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，截至3月各裝置共開(kāi)展各類培訓(xùn)53場(chǎng)次，參與人員2230人次，因培訓(xùn)成績(jī)不合格考核15人，促使員工工余時(shí)間放下手機(jī)，拿起筆記，創(chuàng)造“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的氛圍轉(zhuǎn)變。一名補(bǔ)考兩次才通過(guò)的員工說(shuō)：“現(xiàn)在不好好學(xué)連一個(gè)合格的工人都當(dāng)不了?！?/span>

陜化公司維保分廠積極創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)，選派崗位優(yōu)秀操作人員外出學(xué)習(xí)、參加各級(jí)技能大賽，鼓勵(lì)員工走出去，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)學(xué)進(jìn)來(lái)。BDO裝置呂凱，勤奮好學(xué)，樂(lè)于吃苦，短短幾年就獲得公司2022年度鉗工比武第一名，最近他摩拳擦掌為參加省技能大賽積極做準(zhǔn)備。

合成氨班長(zhǎng)張沸是一個(gè)典型的“粗人”，參加陜煤集團(tuán)班組長(zhǎng)培訓(xùn)回來(lái)后，感嘆地說(shuō)：“現(xiàn)在才知道外面的世界有多大，我們的距離有多遠(yuǎn)?！?/p>

傳幫帶，把技術(shù)傳承“融”起來(lái)

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。針對(duì)檢修區(qū)域面廣、人員分散、培訓(xùn)難度大的特點(diǎn)，陜化公司維保分廠全面落實(shí)各專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)機(jī)制，在冊(cè)13名內(nèi)訓(xùn)師都是各裝置區(qū)檢修領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面的骨干人員，個(gè)個(gè)身懷絕技，在干好各項(xiàng)工作的同時(shí)做好技術(shù)傳承。一季度共開(kāi)展各類培訓(xùn)67個(gè)課時(shí)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)員工培訓(xùn)整體工作再上新臺(tái)階，

加強(qiáng)黨建融入，黨總支制定《黨員結(jié)對(duì)幫帶方案》，50余名黨員和群眾結(jié)成幫帶對(duì)象，在思想作風(fēng)、專業(yè)技能方面開(kāi)展有針對(duì)性地結(jié)對(duì)幫帶。技術(shù)員徐現(xiàn)會(huì)，是一名老黨員，他的幫帶對(duì)象是進(jìn)廠沒(méi)幾年的青工小楊，老徐對(duì)小楊像對(duì)待自己的孩子一樣，生活上關(guān)心，工作上上心。在他的幫帶下，短短5年，小楊完成了由一名學(xué)生到工人的轉(zhuǎn)變，成為班組的骨干力量，今年3月份被確定為入黨積極分子。機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人，越來(lái)越多的青年員工成為班組里的排頭兵、檢修中的多面手。

實(shí)景室，讓?shí)徫痪毐皩?shí)”起來(lái)

陜化公司維保分廠建成集理論學(xué)習(xí)、備品備件、機(jī)泵拆解于一體的實(shí)景培訓(xùn)室，計(jì)劃利用一年時(shí)間開(kāi)展機(jī)泵專項(xiàng)維修專業(yè)培訓(xùn)，以滿足裝置機(jī)泵維修技能人才儲(chǔ)備。3月17日，實(shí)景培訓(xùn)室揭牌成立，展架上放滿了大小百余種閥門、機(jī)封、軸承、墊片，操作臺(tái)上也擺上了各種機(jī)泵，供學(xué)員拆解學(xué)習(xí)。

各裝置建檔備案了39名有學(xué)習(xí)能力的員工，按時(shí)參加化工機(jī)械理論基礎(chǔ)知識(shí)和機(jī)泵檢維修實(shí)踐操作培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)師提前準(zhǔn)備機(jī)泵維修的培訓(xùn)教案課件、試題及需要的器材，從3月份起每周三組織開(kāi)展，分理論培訓(xùn)、單級(jí)離心泵找正操作、單級(jí)離心泵檢修裝配3個(gè)階段，力爭(zhēng)到年底達(dá)到熟原理、懂結(jié)構(gòu)、會(huì)檢修的目的。每個(gè)階段安排一次學(xué)員考評(píng)，檢驗(yàn)掌握維修技能效果，學(xué)員對(duì)每次培訓(xùn)效果進(jìn)行書(shū)面評(píng)價(jià)，內(nèi)訓(xùn)師提出改進(jìn)計(jì)劃。

陜化公司維保分廠副廠長(zhǎng)白延軍欣慰地說(shuō)：“光說(shuō)不練假把式。實(shí)景培訓(xùn)室徹底解決了培訓(xùn)工作的瓶頸問(wèn)題，以前搞培訓(xùn)就是紙上談兵，新員工在現(xiàn)場(chǎng)就像‘盲人摸象’，現(xiàn)在可以見(jiàn)圖識(shí)物的理論結(jié)合實(shí)際系統(tǒng)學(xué)習(xí)，達(dá)到了三維式培訓(xùn)效果。”

千帆競(jìng)發(fā)，百舸爭(zhēng)流，對(duì)于今后培訓(xùn)的效果，陜化公司維保分廠很有信心：“我們就是要借助高質(zhì)量發(fā)展的東風(fēng)，努力打造一支政治合格、技能過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力的檢修隊(duì)伍，為陜化‘五個(gè)2’的奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)維保力量?！保ㄑi）