為全面增強(qiáng)成本意識(shí)，形成每個(gè)人都是經(jīng)營(yíng)者、每個(gè)人都會(huì)算賬的成本管控氛圍，8月9日下午，陜化公司舉辦2023年降本增效案例演講比賽。

　　來(lái)自陜化公司八個(gè)分廠以及兩家經(jīng)營(yíng)單位的10組參賽隊(duì)員們激烈角逐、各有千秋。比賽現(xiàn)場(chǎng)，參賽選手們講思路、談措施、展成效，將陜化公司銷(xiāo)售競(jìng)價(jià)改革、氣化煤漿提濃、廢煤漿回收利用、鍋爐降排提效改造項(xiàng)目、450A能效提升改造項(xiàng)目、縮短蠟燭過(guò)濾器檢修時(shí)長(zhǎng)、提高自主檢修率等圍繞降本增效的典型案例娓娓道來(lái)，向參會(huì)人員展示了陜化公司在降本增效方面的努力付出和突出成績(jī)?！霸垭m然效益好，不該花的錢(qián)絕不花，這地主家也沒(méi)有余糧??！”《我為降本增效作貢獻(xiàn)》的小品表演緊扣主題，將案例演講比賽氛圍推向了高潮，贏得了一陣陣熱烈的掌聲，也將增強(qiáng)成本意識(shí)植入了每個(gè)人的心中。

　　一降一增顯本領(lǐng)，一負(fù)一正增實(shí)效。2023年以來(lái)，陜化公司踐行源頭降本、機(jī)制降本、科技降本、管理降本理念，全面落實(shí)全要素、全周期過(guò)程管控，落實(shí)成本管理主體責(zé)任和監(jiān)督管理責(zé)任，健全定性考量和定量考核的指標(biāo)體系，以全鏈條、多方位的考核機(jī)制促進(jìn)全員踐行成本意識(shí)，讓成本思維貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，用成本管理保持陜化公司可持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。 （丁菲）