為探索攻克公司高質(zhì)量發(fā)展下“人才瓶頸”的現(xiàn)實難題，陜西陜化煤化工集團(tuán)有限公司（以下簡稱陜化公司）大膽創(chuàng)新，提出“六邊形”人才塑培理念。近日，陜化公司BDO分廠圍繞“工藝、設(shè)備、電氣、儀表、應(yīng)急、消防”六個方面內(nèi)容，先行試點建設(shè)“六邊形”人才塑培基地，培育“復(fù)合型”人才。

按照《“六邊形”人才塑培基地建設(shè)實施方案（暫行）》，第一輪塑培總體規(guī)劃6個月，24堂課。3月5日，“六邊形”人才塑培第一課正式開課。課堂上，BDO分廠工藝技術(shù)員牛元亮以《BDO龍頭的深度解析》為題，從二期甲醛裝置概述、裝置工藝流程、重點工藝指標(biāo)、重點設(shè)備設(shè)施內(nèi)部結(jié)構(gòu)及運(yùn)行原理、2023年異常工況及非計劃停運(yùn)分析、緊急處置程序以及檢修清理安全隔離的分析固化七個方面，給參培人員全面、翔實解讀了二期裝置的安全運(yùn)行及日常管控重點。

據(jù)了解，“六邊形”人才塑培基地建設(shè)，是為推進(jìn)“6—3—1”設(shè)備管理法（即60%工作是設(shè)備設(shè)施日常操作運(yùn)行管理，30%是做好計劃性維護(hù)保養(yǎng)工作，10%是實施檢維修作業(yè)）的超前謀動，能有效提升各級人員綜合素質(zhì)能力，為公司打造一流化工企業(yè)貢獻(xiàn)人才塑培力量。下一步，陜化公司將通過試點、探索，為更多的員工提供跨單元、跨業(yè)務(wù)、跨專業(yè)的培訓(xùn)，給員工發(fā)展提供更多的機(jī)會和可能。