近日，隨著陜化公司動力分廠、氣化分廠和比迪歐分廠理論測評和實操考評的同時開展，標(biāo)志著該公司年終崗位能力勝任綜合考評正式拉開序幕。本次共有來自9個生產(chǎn)分廠（單位）、118個崗位共計1230人參與年終考評，覆蓋范圍和參與人數(shù)再創(chuàng)新高。 “實”字當(dāng)先 本次考評采用專業(yè)專場形式，以分廠為單位進行集中理論測評，以班組為單位進行分批實操考評。考試時間規(guī)劃也充分考慮到了各專業(yè)難易程度與答題所需時長。同時，為保障考評面的覆蓋和融的縱深，各分廠對各工種考評題庫進行嚴(yán)謹(jǐn)甄選，對各工種題庫進行局部更新，主要考評員工實際工作能力及業(yè)務(wù)知識掌握程度。針對不同崗位，考試內(nèi)容還進行了個性化細(xì)分設(shè)置，確保每位員工的考核都緊密貼合其日常工作實際與崗位發(fā)展需求，精準(zhǔn)施“測”，全面考量。 “嚴(yán)”字筑壘 嚴(yán)是考試過程中筑牢公正之“堤”?？荚u中理論監(jiān)考人員由人力資源部、分廠共同組成，考試隨機抽取200道題，限期60分鐘完成，滿分100分，80分合格?？荚噰?yán)格核對參考員工身份，對違紀(jì)員工取消考試資格，維護考試的公平性與嚴(yán)肅性，確保每一位員工的成績真實可靠。實操考評則由專業(yè)部室、分廠共同組織，結(jié)合實際采用手指口述、實際操作、應(yīng)急堂考等形式進行，綜合日常崗位素養(yǎng)及員工出勤予以評判。 “細(xì)”字貫穿 本次考評組織以“細(xì)”為要，力求務(wù)實高效。從考試時長設(shè)置、批次分布和考務(wù)組織上充分考慮倒班員工便利性，給予員工充足的準(zhǔn)備時間，不額外增加工作負(fù)擔(dān)。在內(nèi)容上重點考評基礎(chǔ)概念、工藝流程、系統(tǒng)操作、安全應(yīng)急等，同時融入化工基礎(chǔ)知識。其中舊題庫淘汰1100道題，加入新指標(biāo)、新技改1500道題，通過細(xì)致入微的考試內(nèi)容完善，讓員工精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)知識與技能的薄弱環(huán)節(jié)，后續(xù)有針對性地進行學(xué)習(xí)與改進。 “獎”字為要 為充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)獲得感，對于在考試中表現(xiàn)優(yōu)異的前5%員工，按照《操作崗位員工能力勝任考評辦法》給予獎勵，納入該公司學(xué)習(xí)之星評選范疇。對考評不合格者進行相應(yīng)的考核，并要求所在分廠安排經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師進行一對一幫扶指導(dǎo)，彌補知識缺項，提升業(yè)務(wù)技能，確保達(dá)到崗位勝任的能力標(biāo)準(zhǔn)要求。 據(jù)悉，崗位能力勝任綜合考評在該公司已連續(xù)推行了六年，從最初的題庫組建、分廠試點再到全員覆蓋、綜合考評，考評組織工作也逐步走向規(guī)范成熟，員工考評合格率由最初的87%提高至98%，在順應(yīng)新形勢考評需要的同時員工綜合素質(zhì)得到明顯提升。（王浴鈺）
