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企業(yè)觀察網(wǎng):陜化公司:發(fā)揮自身優(yōu)勢 迎接市場挑戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間:2025-01-17     作者:劉大鵬   分享到:

2024年,化肥、化工市場受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,尿素價(jià)格一路下行,二銨價(jià)格低位運(yùn)行,BDO行業(yè)較長時(shí)間持續(xù)低迷,給化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

面對壓力和挑戰(zhàn),陜化公司以向上的姿態(tài),抓兩頭、控中間,在供應(yīng)端,原料采購波段踩點(diǎn)、合理庫存,物資采購精打細(xì)算、精準(zhǔn)采購,實(shí)現(xiàn)了采購成本費(fèi)用再下降。在銷售端,化肥銷售充分發(fā)揮競價(jià)平臺價(jià)格風(fēng)向標(biāo)作用,銷售策略與市場同頻共振,化工產(chǎn)品采取“剩者為王”策略,力爭撐過寒冬、穿越周期。在生產(chǎn)管理上,全力確保裝置運(yùn)行“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”,深入開展全員全過程全要素全鏈條降本增效,財(cái)務(wù)管理降費(fèi)、政策補(bǔ)貼利用協(xié)同發(fā)力,終于在市場下行中實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的上揚(yáng)。

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受國家禁止化肥出口政策影響,2025年尿素、二銨市場供大于需的局面難有改觀,BDO行業(yè)今年仍有新增產(chǎn)能投放,市場形勢也不容樂觀。

面對嚴(yán)峻的市場形勢,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對經(jīng)濟(jì)形勢做出了明確判斷,“我國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)穩(wěn)、優(yōu)勢多、韌性強(qiáng)、潛能大,長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有變”,將實(shí)施更加積極有為的宏觀政策。公司要自覺用黨中央對形勢的科學(xué)判斷統(tǒng)一思想,搶抓戰(zhàn)略性機(jī)遇、政策性機(jī)遇、歷史性機(jī)遇,把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為自身發(fā)展的實(shí)績,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。

對于公司而言,當(dāng)前化肥化工市場供需失衡的現(xiàn)狀短期內(nèi)難以改變,雖然國家近期出臺了一系列穩(wěn)增長政策,但政策傳導(dǎo)還有一個(gè)緩慢的過程和周期。所以,公司要做好應(yīng)對市場長期寒冬的準(zhǔn)備。按照張文琪董事長在“四種經(jīng)營理念”中講的,公司要用“緊日子”過“好日子”,以自身的確定性應(yīng)對市場的不確定性。正所謂做最壞的打算,朝最好的結(jié)果努力。挑戰(zhàn)往往與機(jī)遇相伴相隨,在認(rèn)識到市場形勢嚴(yán)峻的同時(shí),公司也要看到自身發(fā)展所面臨的優(yōu)勢。

目前在行業(yè)的市場地位,是在陜化公司多年來產(chǎn)能規(guī)模提升、能效持續(xù)優(yōu)化、產(chǎn)品不斷豐富的大背景下,通過推動(dòng)市場化經(jīng)營和實(shí)施競價(jià)銷售機(jī)制一步一步、硬碰硬打下來的,不是一步登天得來的。伴隨著公司更加注重產(chǎn)品多樣化建設(shè),化肥產(chǎn)品種類更加齊全、布局更加合理,涵蓋了氮肥和磷肥兩大產(chǎn)業(yè),潛在的產(chǎn)品協(xié)同、成本協(xié)同、服務(wù)協(xié)同與價(jià)值協(xié)同空間更大,市場優(yōu)勢得到進(jìn)一步累積,區(qū)域尿素價(jià)格風(fēng)向標(biāo)地位進(jìn)一步鞏固。有市場地位在,口碑和品牌自然就能打開,會(huì)讓客戶在心理上更認(rèn)可、放心,相同條件下,更愿意合作。要密切關(guān)注市場趨勢與客戶需求的變化,繼續(xù)深化銷售機(jī)制改革,積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型、平臺化運(yùn)營、跨界融合等新型業(yè)務(wù)模式,拓展業(yè)務(wù)邊界和客戶來源邊界,滿足客戶多樣化的需求,增強(qiáng)公司在市場中的差異化競爭優(yōu)勢。

近年來,陜化公司盈利總和超過46.5億元,不斷壓降有息負(fù)債超63.8億元,資產(chǎn)負(fù)債率下降至接近行業(yè)優(yōu)秀水平,這意味著在銀行的信用評級也優(yōu)于業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè),較低融資成本將為“走出去”搶抓機(jī)遇和改革創(chuàng)新提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。

2025年,大變局在變,新格局更新。陜化公司與時(shí)代變革、市場變革融入一體,相生相惜、共榮共存,利用模式、路徑、觀念三重再造的時(shí)機(jī)催生更好的自己,再用持續(xù)優(yōu)化的市場經(jīng)營實(shí)現(xiàn)與市場環(huán)境的良性互動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的逆勢上揚(yáng)。