臨近春節(jié)，疫情防控形勢依然嚴峻，天氣忽冷忽熱，這給節(jié)日生產(chǎn)組織造成諸多困難，陜化公司各生產(chǎn)分廠不等不靠，未雨綢繆，通過陜煤集團和公司“兩會”精神宣貫，落實疫情防控措施，開展節(jié)前隱患排查治理為節(jié)日期間安全生產(chǎn)注入三支“強心劑”。

做好“兩會”精神宣貫，為員工邁步新目標提振信心

有目標就有前進的方向，就有奮斗的激情。2021年，從陜煤集團到陜化公司，均創(chuàng)造了歷史上最好的成績。陜化公司各基層黨支部趁熱打鐵，將陜煤集團二屆五次職代會暨2021年工作會議精神和陜化公司四屆六次職代會暨2021年工作會議精神宣貫作為當前一項政治任務。在宣貫落實過程中，分廠班子成員爭當講解員，不是照本宣科，而是對兩級公司“兩會”精神詳細解讀，便于員工透徹了解。要求各黨支部、各裝置區(qū)充分利用“三會一課”、班前班后會采取“見縫插針”式的宣貫方法，既不能影響生產(chǎn)運行，又要保證“兩會”精神入腦入心，做到全員覆蓋，思想不留“空白”，增強了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的信心。

依法依規(guī)做好疫情防控，為生產(chǎn)安全和隊伍穩(wěn)定創(chuàng)造有利條件

疫情就是命令，防控就是責任。針對目前疫情反彈的趨勢，公司各分廠嚴格執(zhí)行各級政府防疫制度規(guī)定，將疫情防控與安全生產(chǎn)組織同布置同落實同考核。細化分廠防控措施，科學精準做好防控數(shù)據(jù)傳送上報；密切關注休假員工動態(tài)和員工家屬子女異地返鄉(xiāng)行蹤；嚴格請銷假制度，管理人員離開華州區(qū)必須給黨總支書記、廠長請假報備，員工離開本地必須給主管副廠長請假備案，做好疫情期每一位員工的出行記錄臺賬，不留縫隙，織密分廠疫情防控網(wǎng)；成立黨員志愿者服務隊，配合社區(qū)、小區(qū)門衛(wèi)把好疫情防控第一道關，組建黨員疫情防控突擊隊，應對疫情突發(fā)狀態(tài)，隨時出征。目前，分廠的各類疫情防控物資準備充足，嚴陣以待，根據(jù)需要進行生產(chǎn)現(xiàn)場的疫情消殺工作。

做好防凍保溫和隱患治理，為節(jié)日安全環(huán)保穩(wěn)定運行夯實基礎

安全就是政治，安全是企業(yè)最大的效益。各生產(chǎn)分廠圍繞公司2021“挖潛增效年”要求，堅守安全紅線和環(huán)保底線思維，從安全環(huán)保入手，建立了《2021年安全生產(chǎn)管理制度》，將安全環(huán)保責任落實到人。分廠干部保持走動管理的良好習慣，每天各裝置區(qū)主管進廠首先例行“晨檢”制度，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處置；嚴格化工企業(yè)“五交五不交”交接班制度，堅持班前班后會安全教育培訓常態(tài)化；做好當班期間主要運轉(zhuǎn)設備的測溫和設備潤滑工作，提高設備運轉(zhuǎn)效率；加強現(xiàn)場安全風險預判，根據(jù)氣溫變化落實人機環(huán)防凍保溫措施；還將黨員建功百年作風建設融工程貫穿于安全生產(chǎn)全過程，建立黨員責任區(qū)，細化考核措施。在陜化公司的磷銨裝置區(qū)，分廠建立粉塵防范隔離措施，重霧霾天氣開啟 “水炮”及時消殺磷礦場塵埃，班班監(jiān)控污水循環(huán)回收運行情況，確保每臺環(huán)保設施健康運行。

三支“強心劑”， 點燃了陜化公司各分廠員工以“朝受命、夕飲冰、晝無為、夜難寐”的創(chuàng)業(yè)激情，生產(chǎn)安環(huán)穩(wěn)長周期連續(xù)運行，實現(xiàn)元月開門紅勝利在望。（史華軍）