3月8日，陜化公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理屈戰(zhàn)成率領(lǐng)有關(guān)單位正職領(lǐng)導(dǎo)與安全管理人員40余人，深入一線組織開(kāi)展“兩會(huì)”期間安全大檢查。

檢查分為六個(gè)檢查組，重點(diǎn)從重大危險(xiǎn)源、檢維修作業(yè)、特殊作業(yè)、?；穬?chǔ)存與裝卸、分廠基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》制定了檢查清單。檢查過(guò)程采取“隨機(jī)提問(wèn)+現(xiàn)場(chǎng)檢查”的方式，督促各單位切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，各崗位落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行公司三級(jí)隱患排查治理制度。

“你在巡檢過(guò)程中的巡檢內(nèi)容是什么？”“重大危險(xiǎn)源有可能的最惡劣工況是什么？如何應(yīng)急？”在尿素分廠，屈戰(zhàn)成隨機(jī)提問(wèn)員工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，檢查一線員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，實(shí)地查看重大危險(xiǎn)源區(qū)域安全生產(chǎn)情況，詳細(xì)了解分廠安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度與操作規(guī)程制定、員工培訓(xùn)教育、隱患排查治理等基礎(chǔ)管理。

屈戰(zhàn)成強(qiáng)調(diào)，分廠要高度重視安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻緊繃安全這根弦，切實(shí)做好安全管理，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，及時(shí)消除安全隱患，按照計(jì)劃做好安全生產(chǎn)投入，不斷提高裝置本質(zhì)安全水平。

檢查結(jié)束后，陜化公司對(duì)查出的安全隱患向各單位下發(fā)了整改通知單，按照“五定”原則在3月底之前整改到位。（劉艷）