近日，陜化公司能源管理團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)提升班舉行開班儀式，就能效領(lǐng)跑、綜合能源消費(fèi)量以及公司涉及的四大主要產(chǎn)品綜合能耗限額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)宣貫。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員等參加。

本次培訓(xùn)主要針對(duì)陜化公司現(xiàn)有能源基礎(chǔ)管理人員隊(duì)伍儲(chǔ)備、能源計(jì)量器具配備、重點(diǎn)耗能設(shè)備以及能源平衡等多方面基礎(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行夯實(shí)和提升。采用“內(nèi)訓(xùn)+外培”“理論+實(shí)踐”的模式，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)宣貫，將理論學(xué)習(xí)第一時(shí)間轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果，采用“集中培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)”的方式，針對(duì)現(xiàn)階段各轄區(qū)能源管理薄弱環(huán)節(jié)，制定合理有效、可操作性強(qiáng)的改進(jìn)方案。讓與會(huì)人員對(duì)本轄區(qū)產(chǎn)品綜合能耗有了更清晰的認(rèn)識(shí)和系統(tǒng)掌握，明確了各主要產(chǎn)品能耗限額統(tǒng)計(jì)邊界范圍，掌握計(jì)算過程，從而為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全流程、全系統(tǒng)節(jié)能減耗目標(biāo)，理清日常生產(chǎn)組織過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和能耗點(diǎn)位，助力挖潛增效。

據(jù)悉，本次能源管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力提升班培訓(xùn)自4月啟動(dòng)9月結(jié)束，跨度半年時(shí)間，每周五開展一次集中培訓(xùn)，為企業(yè)效能提升打造一批理論儲(chǔ)備扎實(shí)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的能源管理人才。（王靜）