在陜化公司8月20日召開(kāi)的對(duì)標(biāo)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，一批年輕的新面孔聚精會(huì)神、精神振奮，認(rèn)真聽(tīng)取和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。

進(jìn)入8月份，公司黨委對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行了大幅度調(diào)整，在全力推進(jìn)年輕干部使用的同時(shí)，也充分發(fā)揮年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的70后優(yōu)勢(shì)。調(diào)整后的干部隊(duì)伍90后走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，80后成為中堅(jiān)，達(dá)到43%，高學(xué)歷、高技術(shù)成為最為鮮明的特征，中級(jí)及以上職稱人員達(dá)到72%，大專以上學(xué)歷達(dá)到95.3%。

正如陜化公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)屈戰(zhàn)成所說(shuō)：“干部隊(duì)伍建設(shè)不能停留在過(guò)去的舊思想、老經(jīng)驗(yàn)層面，要通過(guò)補(bǔ)充新鮮血液，進(jìn)一步解放思想，推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)更新，煥發(fā)管理隊(duì)伍活力。通過(guò)落實(shí)‘三項(xiàng)機(jī)制’，激活干部隊(duì)伍建設(shè)一江春水，改變?cè)靥げ讲凰歼M(jìn)、故步自封不上進(jìn)、感覺(jué)良好不愿進(jìn)的保守思想，讓學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、服務(wù)、專業(yè)成為高質(zhì)量發(fā)展的主旋律，讓勤勉、奮進(jìn)、敬業(yè)、愛(ài)企成為干部履職盡責(zé)的主基調(diào)，切實(shí)發(fā)揮好‘領(lǐng)頭羊’作用。”

陜化公司這次干部調(diào)整人員比較多，就是要讓優(yōu)秀人才在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際工作平臺(tái)上充分展示，在實(shí)踐中檢驗(yàn)干部技術(shù)、能力、作風(fēng)和水平，讓業(yè)務(wù)水平高、管理思路清、工作作風(fēng)硬的優(yōu)秀人才進(jìn)入干部隊(duì)伍，淘汰那些守著位置不作為、不稱職的干部。七月份開(kāi)始，黨委工作部對(duì)干部進(jìn)行月度考核排名，其他部室對(duì)所管業(yè)務(wù)也進(jìn)行全面排名。干部工作業(yè)績(jī)、管理效果、工作作風(fēng)在排名中逐步透明量化，公平展示在公司各項(xiàng)工作中，體現(xiàn)在排名和追趕超越中。

該公司要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有莊稼漢的精神，用心用情耕作好自己的“責(zé)任田”。要站在公司大格局上，踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真做人，推進(jìn)任務(wù)目標(biāo)，提升績(jī)效業(yè)績(jī)。干事業(yè)就會(huì)有失誤，對(duì)于想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的干部，公司會(huì)旗幟鮮明地為敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部“兜底撐腰”。只要是為了陜化高質(zhì)量發(fā)展，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步、先走一步、先試一步。

對(duì)于干部的管理，公司黨委一直堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重。近年來(lái)，公司黨委堅(jiān)持對(duì)每年干部綜合考評(píng)中的正職前三、副職前三進(jìn)行大額獎(jiǎng)勵(lì)，讓干得實(shí)、干得好的干部有榮譽(yù)、有實(shí)惠，讓廣大干部尊重，讓職工群眾認(rèn)可。

八月份開(kāi)始，公司黨委對(duì)在干部考核排名中前五名的干部給予不同數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)，要激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的活力，釋放蘊(yùn)藏在干部隊(duì)伍中創(chuàng)新力和驅(qū)動(dòng)力。（張向龍  梁力壬）