9月1日上午，公司黨委在六樓會議室召開三季度政工例會，公司分管領(lǐng)導(dǎo)，黨工紀(jì)各部門工作人員，各黨總支、黨支部書記，組織員參加了會議。黨委書記、董事長屈戰(zhàn)成出席會議并講話，會議由黨委副書記、工會主席賈健喜主持。 會議對上半年以來的黨建工作、紀(jì)檢工作、工會工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，指出了存在的問題，并對近期工作內(nèi)容進(jìn)行安排，提出了25項重點工作。 屈戰(zhàn)成同志在講話中充分肯定了公司黨建工作成效。公司黨委完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)黨建融入融合，開創(chuàng)性推動企業(yè)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項工作，高質(zhì)量發(fā)展取得歷史性好成績。在今年大檢修過程中，黨支部以多種形式組織黨員攻堅克難、開展服務(wù)，“兩個作用”有力發(fā)揮。陜化的快速發(fā)展成果說明，公司黨建融入融合中心工作的思路是正確的、措施是有力的、成效也是顯著的。針對二十大前后的相關(guān)工作，他提出了五點意見。一是提高站位，黨的建設(shè)再上新臺階。密切關(guān)注員工思想動態(tài)，關(guān)注輿情信息，以高度的斗爭精神確保二十大前及會議期間生產(chǎn)穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定、思想作風(fēng)穩(wěn)定、外部輿情穩(wěn)定，風(fēng)清氣正迎盛會。二是錨定目標(biāo)，高質(zhì)量發(fā)展再添新動能。持續(xù)發(fā)揚(yáng)“四個5000萬”改革破局的勇氣，錨定“固定成本更低一些、能耗消耗更低一些、項目帶動發(fā)展的步伐更快一些、生產(chǎn)經(jīng)營日子過得更活泛一些”的強(qiáng)身健體目標(biāo)，練好內(nèi)功，穩(wěn)定經(jīng)營，無懼風(fēng)浪。三是擔(dān)當(dāng)作為，作風(fēng)建設(shè)再強(qiáng)新實力。全體中層管理人員要對照楊照乾董事長打造卓越管理團(tuán)隊的要求，圍繞“創(chuàng)新意識不強(qiáng)、帶隊伍能力不強(qiáng)、解決問題能力不強(qiáng)、規(guī)矩意識不強(qiáng)”不斷自查提升，錘煉忠誠的政治品質(zhì)、擔(dān)當(dāng)?shù)恼巫黠L(fēng)和高遠(yuǎn)的發(fā)展格局。四是牢記宗旨，凝心聚力再譜新篇。任何情況任何時候，都要堅持把員工利益放在第一位。不管市場如何變化，我們要堅定不移地做好自己的事。繼續(xù)推動重績效、比貢獻(xiàn)薪酬分配原則，要讓有貢獻(xiàn)、貢獻(xiàn)多的人員有榮譽(yù)、高增長。五是文化引領(lǐng)，“員工幸福、同行尊重”再聚合力。各單位要深挖企業(yè)文化底蘊(yùn)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵和外延，讓“員工幸福、同行尊重”核心文化理念成為驅(qū)動陜化高質(zhì)量發(fā)展的最有力的軟實力。同時強(qiáng)調(diào)各支部、各單位要做好防控預(yù)案，重點是應(yīng)對突發(fā)疫情時的人員安排、封閉管理，要確保“灰天鵝”來臨時各項工作不受影響。 賈健喜同志傳達(dá)了集團(tuán)公司意識形態(tài)風(fēng)險防范工作專題會。為確保黨的二十大召開前后，陜化意識形態(tài)工作總體平穩(wěn)可控，他從“意識形態(tài)是什么、意識形態(tài)工作怎么管”兩方面問題切入，深入淺出地解讀和安排意識形態(tài)工作。從“提認(rèn)識、細(xì)責(zé)任、敢斗爭”三點，要求各級黨組織提高政治站位，統(tǒng)一思想，凝聚合力，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化理論武裝、陣地管理和監(jiān)督管理，聚焦企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問題、黨的建設(shè)和反腐敗敏感問題，以及涉及員工切身利益的關(guān)注問題，敢于引導(dǎo)、敢于凝聚、敢于斗爭、敢于弘揚(yáng)正能量，教育員工講正確的話，做正確的事，共同營造“正心正向正能量、向上向善向一流”的陜化發(fā)展環(huán)境。與此同時，他強(qiáng)調(diào)四項重點工作：一是持續(xù)推進(jìn)系列問題整改，隨時準(zhǔn)備好迎接下一輪巡視巡查工作；二是持續(xù)推進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效專項行動，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展；三是用好星級員工載體，全面提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)陜化的技能大師和高技術(shù)人才隊伍；四是打造黨建品牌，提高黨建特色，著力打造一批群眾認(rèn)可、特色鮮明的黨建服務(wù)品牌。 會議要求，各單位要傳達(dá)好此次會議精神，深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟?qū)嵸|(zhì)，用實際行動推進(jìn)落實公司的生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。各級管理干部要增強(qiáng)守規(guī)矩意識，要善于思考，勇于擔(dān)當(dāng)，知責(zé)擔(dān)責(zé)負(fù)責(zé)，令行禁止，邊界清晰，責(zé)任清晰，做到“到位不越位”，精打細(xì)算，做好各項工作。做好常態(tài)化疫情防控，開啟年底沖刺模式，對標(biāo)對表，增添措施，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，真抓實干，履好職、盡好責(zé)，以高度的責(zé)任感推進(jìn)黨建工作和各項業(yè)務(wù)工作深度融合，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型突破，發(fā)揮政治保證作用。（黨委工作部）
