專題會(huì)上，氣化分廠、尿素分廠及機(jī)械動(dòng)力部分別作了表態(tài)發(fā)言。公司副總經(jīng)理張進(jìn)華傳達(dá)了近期全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)、應(yīng)急管理部?；钒踩L(fēng)險(xiǎn)集中治理視頻會(huì)、全省安全穩(wěn)定工作視頻會(huì)、全省安全生產(chǎn)工作視頻調(diào)度會(huì)、渭南市安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及陜煤集團(tuán)四季度安全環(huán)保辦公會(huì)等各級(jí)各部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。

公司黨委副書記、總經(jīng)理燕鴻文就近一段時(shí)期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。各單位要提高站位，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性必要性。要切實(shí)把保安全保穩(wěn)定作為首要政治任務(wù)，切實(shí)將“安全第一”前置于一切工作之首、落實(shí)一切工作之時(shí)、固化一切工作全程，切實(shí)使“安全”為前提更為結(jié)果。要管控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化措施落實(shí)，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生。要從三個(gè)方面做好重大危險(xiǎn)源安全管理，并嚴(yán)控特殊作業(yè)頻次、嚴(yán)控特殊作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)“三必須、五到位”原則。要加強(qiáng)值守，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。二十大期間，各單位主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員非必須不得離開公司駐地，合理調(diào)配關(guān)鍵技術(shù)崗位人員值班工作，夜間要加強(qiáng)巡查，并確保員工當(dāng)班期間精力充足、精神飽滿。同時(shí)要加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，確保能有序、有效及時(shí)處置應(yīng)對(duì)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)屈戰(zhàn)成作了總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，各單位要進(jìn)一步緊繃安全生產(chǎn)之弦，守牢安全生產(chǎn)底線，讓思想再提級(jí)，認(rèn)識(shí)再重視，“靶心向內(nèi)”主動(dòng)履職，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任；要緊盯系統(tǒng)重大風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化管控措施不放松；要緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管控措施不放松；要緊盯關(guān)鍵人員，嚴(yán)格排查人員的思想動(dòng)態(tài)，做好重點(diǎn)管理；要傳導(dǎo)壓力，確保關(guān)鍵時(shí)期不出問題；要緊盯疫情防控，織密織牢疫情防控網(wǎng)。要緊盯輿情輿論，確保不出問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理者要切實(shí)肩負(fù)起領(lǐng)頭雁、帶頭羊的職責(zé)，認(rèn)真履職盡責(zé)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一心，打好、打贏、打勝“百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)”，為黨的二十大營(yíng)造良好的安全環(huán)境。（安全環(huán)保部 劉艷）