督導(dǎo)檢查組一行先后來到煤化工控制中心、尿素工序裝備提升改造項目現(xiàn)場實地查看，趙福堂代表集團(tuán)公司向節(jié)日期間堅守生產(chǎn)經(jīng)營一線的干部職工致以節(jié)日慰問和美好祝愿。

在隨后召開的座談會上，督導(dǎo)檢查組聽取了陜化公司1-9月安全生產(chǎn)工作匯報，詳細(xì)了解產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品售價、成本管控和項目建設(shè)情況。

趙福堂對陜化公司安全生產(chǎn)工作給予充分肯定。他指出，陜化公司作為老國企，近年來圍繞“打造‘員工幸福、同行尊重’的一流企業(yè)”目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營效益屢創(chuàng)新高，走出了一條具有陜化特色的綠色創(chuàng)新發(fā)展道路，取得的成績實屬不易。針對陜化公司下一步安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，他提出三點要求：一要提高政治站位，增強(qiáng)安全意識，強(qiáng)化全過程管控、緊盯施工現(xiàn)場，緊盯高風(fēng)險作業(yè)、緊盯特種車輛、緊盯交叉作業(yè)、緊盯人員行為，做到勤提醒、勤警示、勤監(jiān)督、勤盯防。國慶假期，要切實將“抓生產(chǎn)實質(zhì)是抓安全、抓安全實質(zhì)是抓效益”的觀念落實到現(xiàn)場，扎實抓好安全生產(chǎn)工作。二要扎實推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營降本增效。圍繞集團(tuán)公司“八個聚焦”部署要求，以“經(jīng)營管理提升年”為主線，全面提升經(jīng)營效益，提高管理效率。生產(chǎn)上要積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料，緊盯資源“吃干榨凈”推進(jìn)技改技措，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、能效一流。經(jīng)營上要解放思想，用“乙方”思維做“甲方”，秉持開放心態(tài)，增強(qiáng)市場意識、求變意識和服務(wù)意識，增加客戶黏性，提高市場話語權(quán)，提升經(jīng)營效益。三要注重班子建設(shè)，要凝心聚力謀劃好未來發(fā)展、要認(rèn)真落實張文琪董事長要求，認(rèn)真干事、用心干事，抓改革、搞創(chuàng)新，從“會花錢”向“會賺錢”轉(zhuǎn)變，不斷提升企業(yè)競爭力。

化工集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理，陜化公司黨委書記、董事長屈戰(zhàn)成表示，陜化公司將按照集團(tuán)公司各項工作部署，秉持實干精神，說實話、辦實事、出實招、求實效，以實實在在的工作業(yè)績?yōu)殛兠焊哔|(zhì)量發(fā)展增光添彩，為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)展現(xiàn)陜化擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)陜化力量。

陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理、化工事業(yè)部總經(jīng)理、化工集團(tuán)黨委書記、董事長張立崗，陜煤集團(tuán)安全環(huán)保監(jiān)察部總經(jīng)理王西才參加檢查。（綜合管理部 胡甲）