10月9日，公司召開十月份聯(lián)調(diào)會，傳達陜煤集團2024年第二輪巡察工作動員會部署會精神，安排部署四季度重點工作。

陜西化工集團黨委副書記、總經(jīng)理，公司黨委書記、董事長屈戰(zhàn)成專題傳達了陜煤集團第二輪巡察工作動員會部署會精神，重點學習了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪講話精神，結(jié)合公司實際做了工作安排。

屈戰(zhàn)成強調(diào)，一要高站位持續(xù)抓實巡察整改工作。對于存在各種客觀困難的問題，要從思想上攻破，措施上突破，確保每個問題整改到位，改出成效。二要高質(zhì)量抓實安全工作。對于生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的問題，處理過程要確保安全，解決好項目建設(shè)攻堅期交叉作業(yè)多、特殊作業(yè)多的安全管理難點問題，把工藝安全、設(shè)備安全結(jié)合起來，以人員綜合素質(zhì)提升、規(guī)范作業(yè)為重點，確保安全生產(chǎn)。三要高標準抓實“三定”工作。要以扁平化成效為基礎(chǔ)，以提升管理效能為目標，重新梳理崗位職責，理順業(yè)務(wù)流程，推進考核考評，根據(jù)業(yè)務(wù)邊界定機構(gòu)、依據(jù)業(yè)務(wù)總量定編制、結(jié)合職責需要定職數(shù)，高質(zhì)量按期完成工作任務(wù)。四要高效能抓好虧損治理工作。針對比迪歐嚴峻的市場形勢，要維護好優(yōu)質(zhì)客戶，做好設(shè)備維護保養(yǎng)和防凍保溫工作，抓好人員培訓(xùn)，保持職工隊伍穩(wěn)定。五要嚴要求推進項目建設(shè)。尿素工序裝備提升改造項目進入攻堅階段，要做到“公用工程、管線吹掃、三查四定”三優(yōu)先，分段吹掃，逐臺試車，做好開車各項準備工作。同時要摸清市場，做好產(chǎn)品投放前期工作。六要高水平完成年度任務(wù)目標。要持續(xù)提升作風能力，積極向高水平學習，向行業(yè)先進對標，確保陜煤集團下達的各項任務(wù)目標圓滿完成。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、全體中層管理人員參加了會議。（黨委工作部 張向龍）