日月開新元，天地又一春。2021年1月12日，公司在防疫特殊時期，以小范圍、減流程、分時段的方式召開了四屆六次職代會暨2021年工作會。所有參會人員佩戴口罩、保持安全距離，做好會場消毒、體溫監(jiān)測等疫情防控工作。會上，公司黨委書記、董事長、總經理屈戰(zhàn)成發(fā)表講話，并做了題為《深化改革激活力，挖潛增效育動能，為打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)再立新功》的工作報告。

疫情沖擊下的2020年，公司面對新冠肺炎疫情的負面沖擊和宏觀經濟嚴重下行的不利局面，用改革增活力、以務實求高效、靠求變鑄品牌，拿出了在“麻袋上繡花”的功夫，圓滿完成了目標任務，經營業(yè)績逆勢增長，創(chuàng)造了歷史最好成績。公司全年生產化肥化工產品同比增長10.8%，實現(xiàn)營業(yè)收入44.51億元，盈利2535萬元，壓降有息負債2.8億元。 

撥云以見日，登高而望遠。在疫情沖擊變?yōu)殚L期影響、經濟運行不確定性明顯增加和企業(yè)底子薄、負擔重的客觀現(xiàn)實下，公司從過去的“求生存”到現(xiàn)在的“穩(wěn)增長”、從生產“高而不穩(wěn)”到實現(xiàn)能效領跑、從被同行“視如敝屣”到“刮目相看”，所取得的成績殊為不易。是什么使陜化實現(xiàn)華麗轉變？成績背后有哪些值得總結的經驗？未來應遵循何種發(fā)展方向繼續(xù)前進？公司黨委書記、董事長、總經理屈戰(zhàn)成的工作報告給出了答案?！熬劢裹h建引領，轉作風，惠民生，抒寫陜化擔當；聚焦能效領跑，抓運行，提效能，拼出陜化自信；聚焦深化改革，建機制，促競爭，積蓄陜化力量；聚焦關鍵環(huán)節(jié)，補短板，強管理，孕育陜化動能?！睂嵺`證明，改革是推動發(fā)展的必經之路，只有用改革凝聚共識，用改革破解難題，用改革推動創(chuàng)新，持續(xù)在“破、改、立”上動腦筋、下功夫，才能為企業(yè)高質量發(fā)展積蓄磅礴力量，實現(xiàn)陜化今天的逆風飛揚和質的飛躍。

風雨多經人不老，關山初度路猶長。進入“十四五”時期，“改革、創(chuàng)新”仍將是陜化發(fā)展的“關鍵詞”。公司將把改革內嵌到“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中，優(yōu)化擴大產能，豐富產品鏈、產業(yè)鏈，加快形成同市場完全對接、富有充足動能的經營機制，在新一輪超大規(guī)模市場競爭中，破除企業(yè)發(fā)展瓶頸、匯聚企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、增強企業(yè)發(fā)展動能，取得改革深層次突破和更高水平發(fā)展。公司將把創(chuàng)新融入到智慧工廠建設、企業(yè)科技研發(fā)、供應鏈管理、經營過程監(jiān)管、銷售儲運物流等環(huán)節(jié)，重構企業(yè)創(chuàng)新鏈、價值鏈，加快智慧生產、智能倉儲、智慧管理建設步伐，實現(xiàn)從“汗水經濟”到“智慧經濟”的飛躍。

五十風華，同心致遠。身處百年大變局，站上歷史交匯點，進入新發(fā)展階段，公司將按照陜煤集團和化工集團工作部署，堅持黨建領航，圍繞打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)愿景，毫不動搖堅持“安全第一、綠色發(fā)展”，推進安環(huán)管理取得新成效，毫不動搖堅持“降本增效、能效領跑”，推進主業(yè)做優(yōu)達到新水平，毫不動搖堅持“公開透明、公平公正”，推進經營管理再上新臺階，毫不動搖堅持“流程再造、精益管理”，推進綜合管理實現(xiàn)新跨越作為，毫不動搖堅持“從嚴治黨、做優(yōu)黨建”，推進黨建質量達到新高度。

作為集煤化工、磷化工、精細化工為一體的大型化工企業(yè)，陜化將彰顯國企擔當，發(fā)揮好“壓艙石”和“穩(wěn)定器”作用，用好寶貴時間窗口，加快現(xiàn)代化改革進程，積極融入國內大循環(huán)，推進安全綠色發(fā)展，做優(yōu)做強資產質量，提升資源配置效率，形成同超大規(guī)模市場完全對接、富有充足動能、高效規(guī)范、公平陽光、充滿活力的管理生態(tài)，構建數(shù)字化、智能化生產經營管理體系，實現(xiàn)企業(yè)“量”的合理增長和“質”的穩(wěn)步提升，走出打造陜化“百年老店”重要步伐，以更高質量發(fā)展為“十四五”開好局，以豐碩業(yè)績慶祝建黨100周年。