2月27日下午，在陜化公司二樓會議室，隨著審核末次會議的召開，陜化公司能源管理體系再認(rèn)證審核工作圓滿結(jié)束。

自2月23日以來，來自北京中標(biāo)合信公司的審核組老師，全面細(xì)致的開展了為期五天的現(xiàn)場審核，對公司能源體系運(yùn)行的有效性、生產(chǎn)組織運(yùn)行的系統(tǒng)性以及日常監(jiān)督管理的細(xì)致性給予了充分肯定和高度評價。審核組成員一致同意本次審核通過。同時，也從公司整體的合規(guī)意識、變更應(yīng)對、職責(zé)分工以及持續(xù)改進(jìn)等方面提出了改進(jìn)意見和建議。

審核組就能源管理給出六點建議，一是亟待加強(qiáng)尤其管理部門管理人員的法律法規(guī)、各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的合規(guī)意識，從產(chǎn)品能耗限額到計量器具配備、從認(rèn)證程序規(guī)則到淘汰落后計劃等方面，及時識別，有效執(zhí)行，避免給企業(yè)帶來法規(guī)風(fēng)險；二是技改技措整體不錯，但是主次不清，尤其評估驗證以及技改成果的利用有待加強(qiáng)；三是部分職責(zé)權(quán)限描述不太準(zhǔn)確，容易產(chǎn)生歧義，同時應(yīng)避免職責(zé)的交叉重復(fù)和冗余；四是持續(xù)更新管理手冊、程序文件，在既符合法律規(guī)范的前提下，又能調(diào)動員工積極性的同時，合理制定目標(biāo)和能源指標(biāo)；五是提高大型耗能設(shè)備的關(guān)注，注重經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，制定合理的單位能耗指標(biāo)，提高設(shè)備運(yùn)行效率；六是注重各類報表記錄、對標(biāo)數(shù)據(jù)的趨勢分析和研判，刪繁就簡，更好的發(fā)揮各類記錄臺賬“大數(shù)據(jù)”分析的作用，更好的指導(dǎo)生產(chǎn)組織、設(shè)備運(yùn)行、能源管控以及統(tǒng)計分析等。

陜化公司能源體系管理者代表表示，公司將以此次能源體系審核工作為契機(jī)，充分結(jié)合審核結(jié)論意見和建議，將推行五個“進(jìn)一步”，以實現(xiàn)公司能源管理與生產(chǎn)實際的深度融合：進(jìn)一步梳理能源體系覆蓋范圍，實現(xiàn)精準(zhǔn)管控；進(jìn)一步更新管理手冊和程序文件，確保各項能源涉及業(yè)務(wù)高效開展，力爭形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)固化于能源管理全流程；進(jìn)一步加強(qiáng)重點耗能設(shè)備機(jī)組裝置的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)設(shè)定；進(jìn)一步規(guī)范能源計量、統(tǒng)計分析、強(qiáng)化數(shù)據(jù)成果應(yīng)用的能力；進(jìn)一步開展能源內(nèi)訓(xùn)工作、注重對標(biāo)管理，提高管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，形成閉環(huán)管理有效機(jī)制。（生產(chǎn)技術(shù)部  王靜）