4月2日，陜化公司召開2022 年大檢修動員會。會議目的是吹響集結(jié)號，進一步動員全體干部員工，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝心聚力，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成本次大檢修任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室和基層單位領(lǐng)導(dǎo)及代表，外委承包商單位代表共計100余人參加了會議。會議由公司黨委書記、董事長屈戰(zhàn)成主持。

首先，公司副總經(jīng)理張進華在安全、停開車工藝處置、檢修、清理質(zhì)量和驗收標(biāo)準(zhǔn)方面提出了三點要求，最后發(fā)布了停開車令。

公司常務(wù)副總經(jīng)理王光明作動員報告。王光明指出，公司上下必須統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識本次大檢修的重要性、特殊性。在檢修過程中牢固樹立安全、環(huán)保理念，團結(jié)協(xié)作，高效推進，不推諉，不畏難,凝心聚力，積極應(yīng)對檢修中存在的各種問題。精細檢修，嚴(yán)把質(zhì)量，要以高度的責(zé)任心對檢修質(zhì)量把控、檢修過程及完工質(zhì)量驗收。厲行節(jié)約，文明檢修，要把綠色檢修、文明檢修理念貫徹落實在檢修的每個環(huán)節(jié)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理燕鴻文在會上講話，做了四個方面的強調(diào)和安排：一是團結(jié)協(xié)作，堅決打好檢修任務(wù)“殲滅戰(zhàn)”，二是樹牢紅線，堅決打好安全環(huán)?！氨Ｐl(wèi)戰(zhàn)”，三是精細管理，堅決打好大修質(zhì)量“陣地戰(zhàn)”，四是登高望遠，堅決打好效能提升“攻堅戰(zhàn)”，統(tǒng)籌好生產(chǎn)任務(wù)和檢修任務(wù)，確保檢修任務(wù)不耽誤，生產(chǎn)任務(wù)不影響。

公司黨委書記、董事長屈戰(zhàn)成作了總結(jié)講話，主要強調(diào)了“四個牢記”：牢記“企之大者”，全面正確認(rèn)識此次裝置大檢修工作。對陜化目前來講，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成4-5月份系統(tǒng)大檢修工作就是當(dāng)前的“企之大者”，通過這次大檢修，不僅要解決兩年以來想解決但囿于系統(tǒng)沒停車而滯留的問題，而且要完成安全隱患治理、技改項目投運等工作，要通過大檢修進一步提升裝置運行的質(zhì)量和水平；牢記“安全至上”，確保安全環(huán)保檢修。一定要將安全擺在首位，各部門、各分廠要緊密配合、相互補臺、形成合力，心往一處想，勁往一處使，確保檢修安全。做好安全教育培訓(xùn)，做好檢修安全監(jiān)督檢查，做好風(fēng)險識別防范，四是加強消防保衛(wèi)管理；牢記“質(zhì)量為王”，確保實現(xiàn)高質(zhì)量檢修。加強檢修過程監(jiān)管，加強對施工單位的管理，嚴(yán)把檢修質(zhì)量驗收關(guān)；牢記“效益為王”，實現(xiàn)一次性開停車成功。嚴(yán)密組織，加快檢修進度，齊心協(xié)力，做好檢修各項保障工作，統(tǒng)籌謀劃，做好系統(tǒng)開車工作。

最后，屈戰(zhàn)成要求大家本著“一切為了大檢修、一切服從大檢修、一切服務(wù)大檢修”的原則，以只爭朝夕、爭分奪秒的精神，橫下一條心、上下一股勁，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修工作任務(wù)，為今后裝置高負荷、長周期、安全穩(wěn)定運行奠定基礎(chǔ)，為打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)貢獻新的更大力量!

動員會上，動力分廠、尿素分廠、氣化分廠、維保分廠、陜鼓代表、外委承包商蘇爾壽公司代表做了表態(tài)發(fā)言。 安全環(huán)保部領(lǐng)隊做了安全宣誓。董事長屈戰(zhàn)成為動力分廠、氣化分廠、尿素分廠、維保分廠、電儀分廠廠長授黨員突擊隊旗。（機械動力部  劉江涌）