生產(chǎn)安環(huán)黨支部自成立以來，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署，對標(biāo)先進(jìn)黨支部，充分結(jié)合自身安全生產(chǎn)、減污降碳職能實(shí)際，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)支部黨員，本著求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極探索創(chuàng)新基層黨建內(nèi)容、載體與機(jī)制，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)建特色，形成以服務(wù)為宗旨、班子為核心、隊(duì)伍為基礎(chǔ)、目標(biāo)為動力的工作格局，在推動發(fā)展、服務(wù)中心、凝聚人心、構(gòu)建和諧等方面積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

為進(jìn)一步促進(jìn)黨員先鋒模范作用，突破生產(chǎn)組織瓶頸問題，支部結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際需求，經(jīng)11月份支委會會議決議，設(shè)置首批黨員先鋒崗四個(gè)。一是提升能源計(jì)量成本核算管理，黨員先鋒隊(duì)深入生產(chǎn)分廠，通過專題會議和現(xiàn)場查看的方式，進(jìn)行深入交流探討，確定了現(xiàn)階段能源計(jì)量器具完善和生產(chǎn)運(yùn)行儀表器具的新增和校驗(yàn)事宜，提前部署，力爭在明年4月份系統(tǒng)大檢修之際，擇機(jī)完善，全面提升企業(yè)能源計(jì)量、物料衡算的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，為企業(yè)后續(xù)節(jié)能降耗工作開展奠定科學(xué)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；二是對照最新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，優(yōu)化生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表臺賬，黨員先鋒隊(duì)聯(lián)合財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、電儀分廠、磷銨分廠以及質(zhì)量計(jì)量中心，就現(xiàn)階段五大產(chǎn)品的計(jì)量月報(bào)報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)信息以及數(shù)據(jù)應(yīng)用等進(jìn)行深入探討，優(yōu)化表格模板，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的實(shí)用性、有效性，為企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、成本核算等奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是提升生產(chǎn)能源管理智能化，黨員先鋒隊(duì)借助勝幫科技的專業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，聯(lián)合機(jī)械動力部、質(zhì)量計(jì)量中心以及各生產(chǎn)分廠進(jìn)行前期調(diào)研、模塊設(shè)計(jì)和功能測試等任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、計(jì)量管理、高耗能設(shè)備等數(shù)據(jù)信息，數(shù)據(jù)核算、標(biāo)準(zhǔn)比對、能效核定、對外報(bào)送等工作實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、智能化、流程化，減輕崗位人員數(shù)據(jù)填報(bào)方面的重復(fù)工作量，提高工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率；四是優(yōu)化“安全投入”，黨員先鋒隊(duì)聯(lián)合相關(guān)職能部門就安全投入費(fèi)用的計(jì)提、使用及專項(xiàng)審計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行流程優(yōu)化，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全投入依法合規(guī)提取，著重實(shí)效使用，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

目前，生產(chǎn)安環(huán)黨支部首批四個(gè)黨員先鋒崗黨員同志，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)際，各自通過召開專題會議4場、深入一線調(diào)研交流7場次，重點(diǎn)針對完善能源計(jì)量、生產(chǎn)過程指標(biāo)控制等工作形成改進(jìn)方案，統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)。（生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保部  王靜）