生產(chǎn)建設(shè)
2022年以來,質(zhì)量計(jì)量中心圍繞安全環(huán)保、分析檢驗(yàn)、提質(zhì)增效、計(jì)量檢定與監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管五大方面,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,細(xì)化質(zhì)量管理,優(yōu)化服務(wù)生產(chǎn),強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)管,持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量、計(jì)量雙向發(fā)展,在促進(jìn)陜化公司高質(zhì)量發(fā)展中顯著成效。
保安全 促生產(chǎn) 確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行 2022年,質(zhì)量計(jì)量中心共開展安全培訓(xùn)52場次,參與人員677人次,累計(jì)時(shí)長144小時(shí);隱患排查整改累計(jì)264項(xiàng),目前完成264項(xiàng),隱患整改率100%;無腳本應(yīng)急處置演練54場次,累計(jì)參與人員共計(jì)338人次。 質(zhì)量計(jì)量中心在安全管理方面以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為主線,強(qiáng)化隱患排查和治理,加強(qiáng)現(xiàn)場安全分析管理,實(shí)現(xiàn)全員“零違章、零傷害”目標(biāo)。結(jié)合中心實(shí)際情況,不定期對各檢驗(yàn)室進(jìn)行排查,并限期整改,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人,力促責(zé)任生根,制度落地。強(qiáng)化過程管控,建立健全分析設(shè)備管理臺(tái)賬,定期維護(hù)保養(yǎng)分析設(shè)備,為生產(chǎn)提供可靠分析數(shù)據(jù),確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。 細(xì)管理 提質(zhì)量 嚴(yán)把分析檢驗(yàn)關(guān) 截至11月底,檢出原料煤27批次共89930.9噸不合格,燃料煤26批次共10121.46噸不合格,磷礦86批次79960.65噸不合格,進(jìn)廠甲醇檢驗(yàn)有22車不合格,均已退貨。進(jìn)廠物料取樣現(xiàn)場大多裝有監(jiān)控,部門值班人員每周至少巡查監(jiān)控一次,并做好記錄。尿素出廠質(zhì)量檢驗(yàn)2698批次,磷酸二銨出廠質(zhì)量檢驗(yàn)1349批次,1,4-丁二醇產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)333批次。全年沒有發(fā)生漏檢、誤檢。 質(zhì)量計(jì)量中心通過細(xì)化管理,找準(zhǔn)質(zhì)量管控關(guān)鍵點(diǎn),緊盯原料質(zhì)量,以真實(shí)、準(zhǔn)確、高效的數(shù)據(jù)把成本降下來,把效益提上去,通過優(yōu)化采樣流程及采樣方法,縮短分析時(shí)間,提高分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度,通過加強(qiáng)原料分析、中間控制分析,準(zhǔn)確反映產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng),從而守住產(chǎn)品質(zhì)量防線,為公司及各分廠嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān)。同時(shí),質(zhì)量計(jì)量中心通過日常分析檢驗(yàn)工作,對操作規(guī)程查漏補(bǔ)缺,對重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、人員操作、分析儀器等進(jìn)行全面排查,對查出的各類影響產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的問題列出清單、找出解決辦法、限時(shí)銷號、形成閉環(huán)管理,提高全員質(zhì)量意識。 抓技改 降成本 奮力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效 狠抓技術(shù)創(chuàng)新,利用勞模工作室、對標(biāo)管理等載體,積極實(shí)施節(jié)能降耗,實(shí)現(xiàn)效益最大化。質(zhì)量計(jì)量中心以“攻堅(jiān)克難”活動(dòng)為抓手,首次完成硫酸銨母液沉淀物中總氮及水分的測定,為硫酸銨系統(tǒng)正常運(yùn)行提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。完成氣化分廠水煤漿及神渭管道煤漿中氯離子的測定,為氣化分廠煤漿正常運(yùn)行提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。開展“修舊利廢”活動(dòng),修復(fù)兩臺(tái)高溫爐、三臺(tái)烘箱、電爐、可燃?xì)怏w檢測儀、原子吸收儀、氣相色譜儀、水分儀、煤質(zhì)工業(yè)分析儀等分析儀器,為公司節(jié)省了幾十萬元維修資金。質(zhì)量計(jì)量中心完成《工業(yè)用聚四亞甲基醚二醇(PTMEG)》新國標(biāo)的驗(yàn)證試驗(yàn)工作,陜化公司成為新國標(biāo)的起草單位之一,展現(xiàn)了企業(yè)良好形象,提升了企業(yè)的影響力。 精標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)監(jiān)管 推動(dòng)計(jì)量體系全面化 質(zhì)量計(jì)量中心為適應(yīng)陜化公司發(fā)展需求,加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),在質(zhì)量控制、分析測試、儀器儀表檢定校準(zhǔn)方面存在的計(jì)量難點(diǎn),有針對性地開展創(chuàng)新項(xiàng)目,強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的監(jiān)管。目前,建有十項(xiàng)企業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn),另有四項(xiàng)二級標(biāo)準(zhǔn)。首次完成了測量管理體系手冊、程序性文件,并順利取得了測量體系A(chǔ)AA認(rèn)證證書。此外,質(zhì)量計(jì)量中心組織開展了測量管理體系年度培訓(xùn)工作,主要講解量值傳遞和量值溯源、計(jì)量器具的標(biāo)識管理以及GB17167用能單位能源計(jì)量器具配備通則解讀內(nèi)容,推動(dòng)計(jì)量管理水平持續(xù)發(fā)展。 細(xì)分解 抓落實(shí) 力抓質(zhì)量管理大提升 2022年,質(zhì)量計(jì)量中心編制、發(fā)布《2022年綜合管理體系運(yùn)行策劃書》,對綜合管理體系相關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容細(xì)化分解,對過程進(jìn)行詳細(xì)安排策劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求,嚴(yán)抓體系重點(diǎn)工作有效落實(shí)。同時(shí),組織完成公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系第三方再認(rèn)證審核工作,并順利通過第三方審核認(rèn)證,質(zhì)量、環(huán)境管理體系證書持續(xù)保持有效,公司體系運(yùn)行得到了審核專家的充分肯定。 今年以來,質(zhì)量計(jì)量中心嚴(yán)格按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和制度要求,實(shí)施全面質(zhì)量管理,加大質(zhì)量巡查力度和認(rèn)證企業(yè)監(jiān)察的規(guī)范性檢查,做好協(xié)調(diào)溝通,切實(shí)推動(dòng)質(zhì)量各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處,以達(dá)到提質(zhì)增效目標(biāo)。全年日常質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)整改產(chǎn)品外觀質(zhì)量問題50余次,避免了不合格品流向市場給顧客帶來的經(jīng)濟(jì)損失,全年無質(zhì)量事故發(fā)生,無不合格品出廠。 產(chǎn)品質(zhì)量無小事,安全責(zé)任大于天。在陜化公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段,質(zhì)量計(jì)量中心將牢固樹立“質(zhì)量強(qiáng)企”理念,強(qiáng)化質(zhì)量管理和計(jì)量管理,嚴(yán)把各項(xiàng)原料產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),為陜化公司穩(wěn)健發(fā)展護(hù)航。(質(zhì)量計(jì)量中心 高立東)