綜合管理部陳大力  談感悟

2月14—15日，我參加了公司黨委在陜西渭華干部學(xué)院舉辦的黨的二十大精神專題培訓(xùn)班暨省“三個年”活動動員會。專題培訓(xùn)由三名資深教授授課，課程主題鮮明、內(nèi)容詳實、形式新穎，讓我收獲頗豐、深受啟發(fā)、備受鼓舞。新形勢下，要促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持黨建領(lǐng)航，智能強企，必須加快培養(yǎng)政治過硬，務(wù)實擔(dān)當(dāng)干部的步伐。

陜西省委黨校曹武軍教授講述的《堅定不移推動新時代黨的建設(shè)新的偉大工程》，全面分析了黨目前面臨的問題和加強黨建工作的迫切性和重要性，旨在強化領(lǐng)導(dǎo)干部的“政治三力”和“好干部20字標(biāo)準(zhǔn)”。西安郵電學(xué)院教授袁振武講述《奪取中國特色社會主義新勝利的政治宣言和行動綱領(lǐng)》一課，通過七個篇章，引經(jīng)據(jù)典，結(jié)合身邊實際事例和實際工作，把二十大報告精髓進行了深入淺出的解讀，由表及里的闡述，詳細(xì)地解讀了二十大報告的深刻內(nèi)涵和精髓要義。新時代黨帶領(lǐng)我們?nèi)〉昧藗ゴ蟮某删?，特別是迎來中國共產(chǎn)黨成立一百周年、中國特色社會主義進入了新時代、完成脫貧攻堅、全面建成小康社會的歷史任務(wù)，實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)，這對黨和人民事業(yè)具有重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義的三件大事，這是中國共產(chǎn)黨和中國人民團結(jié)奮斗贏得的歷史性勝利，是彪炳中華民族發(fā)展史冊的歷史性勝利，也是對世界具有深遠(yuǎn)影響的歷史性勝利。省委黨校二級教授畢遠(yuǎn)佞在講《用延安精神滋養(yǎng)初心淬煉靈魂》時，用老一輩的革命故事和戰(zhàn)斗經(jīng)歷告訴大家：延安精神其實就是我們中華民族的民族精神，是任何一個時代都必須堅持的。他是我們的傳家寶，世世代代都不能丟棄。延安精神其實就是偉大建黨精神的延續(xù)和闡釋。

通過2天的集中培訓(xùn)，深化了我對黨的二十大精神的認(rèn)識和理解，有效提高了理論水平，充實了頭腦，豐富了知識，強化了擔(dān)當(dāng)意識，增強了貫徹落實黨的二十大精神信心和決心。結(jié)合工作實際，在今后的工作中將在以下幾個方面深入要求，努力前行。

一、堅持黨建領(lǐng)航，推進黨建融合。黨的二十大立足百年奮斗歷程和經(jīng)驗，總結(jié)了過去10年偉大變革和重大成果，著眼黨和國家事業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)和新時代、新征程黨的使命任務(wù)，在黨的建設(shè)上形成了一系列新認(rèn)識、新論斷，作出了一系列新部署新要求，提出了一系列新任務(wù)、新舉措。我們?nèi)鎸W(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，離不開對“兩個重大成果”的深刻領(lǐng)悟。“兩個確立”是黨在新時代取得的重大政治成果，是做好一切工作的信心之本，是應(yīng)對一切不確定性的最大確定性、最大底氣、最大保證。中國式現(xiàn)代化是科學(xué)社會主義的最新重大成果，是我們強國建設(shè)、民族復(fù)興的唯一正確道路。

我們要堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮好黨的優(yōu)勢，切實落實把“兩個確立”轉(zhuǎn)化為“兩個維護”的政治自覺和行為自覺，用黨的二十大精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。作為一名支部書記，要牢固樹立機關(guān)第一黨支部黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，定期主持召開黨建工作會議，研究部署工作，并及時傳達、學(xué)習(xí)上級黨建工作有關(guān)精神。堅持帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和系列講話，切實增強“四個意識”。利用下基層、座談會、民主生活會等多種形式，引導(dǎo)支部全體黨員以學(xué)習(xí)黨的二十大精神為契機，通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)增強黨員黨性意識，促進企業(yè)發(fā)展。運用公司領(lǐng)導(dǎo)宣講會、部室調(diào)研、基層指導(dǎo)工作等渠道與一線員工親切交流，搜集企業(yè)發(fā)展措施和意見建議，幫助解決員工和生產(chǎn)遇到的問題。

二、堅持目標(biāo)引領(lǐng)，強化隊伍建設(shè)。2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承前啟后年，是公司明確的“降本增效”年。作為一名管理者，要以“降本增效”年為目標(biāo)，提升管理能力。一是強基固本，優(yōu)化運行規(guī)則和制度建設(shè)。按照陜煤集團《管理綱要》工作部署，著力完善“運行規(guī)則”，科學(xué)調(diào)整機構(gòu)設(shè)置及職能劃分，實現(xiàn)精益管理，高效運行。不斷優(yōu)化完善制度體系建設(shè)，全面梳理、修訂現(xiàn)有制度，提升規(guī)章制度的操作性、實效性，滿足新要求、適應(yīng)新時代。二是跳出“囚徒思維”，創(chuàng)新性開展工作。堅持“走出去、引進來”。對標(biāo)同行先進單位，取經(jīng)問卷，提升眼界，開闊工作思路。用好正向激勵，強化干事導(dǎo)向。以績效為導(dǎo)向，以考核促動能，切實發(fā)揮績效考核“指揮棒”和助推器作用。繼續(xù)完善“262”分配導(dǎo)向和全員目標(biāo)績效考核細(xì)則，使“能者多干、多干多得，奮進者厚薪、有為者有位”的氛圍愈發(fā)濃厚，有效激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力。三是以身作則，提升本領(lǐng)。堅持“每周三酉時論道”，增加團隊干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)和能力，提升解決生產(chǎn)經(jīng)營難點、痛點的能力和水平，為生產(chǎn)經(jīng)營決策做好參謀，提升綜合部團隊作風(fēng)和能力。

三、堅持問題導(dǎo)向，提升工作作風(fēng)。黨委書記、董事長屈戰(zhàn)成在黨建工作會的講話指出，黨員干部要持之以恒貫徹落實“三個年活動”，全面提升干部作風(fēng)。作為公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，對照講話內(nèi)容。一是要結(jié)合工作實際做好“三個年”活動的具體化落實工作，有序推動“三個年”活動落地落實、取得顯著成效。二是要以“三個年”活動為契機，堅持糾樹并舉，貫通學(xué)習(xí)教育、查糾整改、完善提升，努力創(chuàng)建標(biāo)桿團隊。三是要跳出“舒適區(qū)”，發(fā)揮好表率作用，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“實”的作風(fēng)貫徹落實好黨的二十大精神，爭做“五敢”干部。

道固遠(yuǎn)，篤行可至，事雖巨，堅為必成。在今后的工作中，我將以年度目標(biāo)和2027年“五個二”戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，腳踏實地，勇毅前行，為打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)貢獻力量。