李強(qiáng)自負(fù)責(zé)采購工作以來，在平凡的工作崗位上能夠腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、團(tuán)結(jié)同事、樂于助人，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)為集團(tuán)公司成本管控工作做出了貢獻(xiàn)。

原料煤和燃料煤是公司煤化工裝置主要原料，具有采購數(shù)量大、占用資金量大的特點(diǎn)。進(jìn)入2022年以來，原、燃料煤先后經(jīng)歷了鐵路線檢修運(yùn)力不足、煤礦產(chǎn)能不足、陜北地區(qū)暴雨導(dǎo)致鐵路線關(guān)閉等各種問題，導(dǎo)致正常采購計(jì)劃無法落實(shí)，庫存直逼紅線，已嚴(yán)重危及正常生產(chǎn)。在上述情形下，李強(qiáng)充分發(fā)揮勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，多次前往榆林公司、榆中公司掌握第一手資料，并長期駐扎當(dāng)?shù)芈鋵?shí)每日發(fā)運(yùn)情況，逐步穩(wěn)定了庫存及生產(chǎn)所需混煤。

當(dāng)混煤運(yùn)力與產(chǎn)能均難以解決時(shí)，采購其他煤礦的混煤便是另一條出路，但分廠并無使用經(jīng)驗(yàn)。李強(qiáng)經(jīng)多次協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門，先少量發(fā)運(yùn)與現(xiàn)有煤種進(jìn)行摻配使用，作為混煤市場緊缺時(shí)的補(bǔ)充手段。

硫酸業(yè)務(wù)在年初價(jià)格持續(xù)上漲，到廠價(jià)近900元/噸，導(dǎo)致磷酸二銨生產(chǎn)成本不斷上升。為有效應(yīng)對硫酸價(jià)格上漲勢頭及貨物短缺，李強(qiáng)在2月份與公司領(lǐng)導(dǎo)一道前往甘肅地區(qū)，尋找大型國有硫酸企業(yè)洽談合作事宜。以較低的到廠價(jià)格簽訂了三萬余噸硫酸采購合同，累計(jì)節(jié)資約458萬元。在拓寬采購渠道的同時(shí)，與白銀有色股份有限公司建立了良好的合作關(guān)系，期間前往金川集團(tuán)繼續(xù)洽談硫酸采購業(yè)務(wù)，為后半年采購低價(jià)硫酸奠定了較好的基礎(chǔ)。金川集團(tuán)共發(fā)貨3萬余噸，較中原黃金同期到廠價(jià)節(jié)約資金150余萬元，使硫酸采購業(yè)務(wù)與大型國企的合作及鐵路發(fā)運(yùn)等方面取得較大的突破。

大宗原料采購工作是一項(xiàng)責(zé)任重大且艱巨的任務(wù)，李強(qiáng)立足自身講奉獻(xiàn)，時(shí)刻保持頭腦清晰，明白物資庫存量、質(zhì)量與價(jià)格之間的變量和矛盾，掌握第一手資料，充分發(fā)揮自身最大優(yōu)勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策、為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力，努力降低采購制造成本，從而提高企業(yè)產(chǎn)品競爭力。（原料供應(yīng)公司）