群團(tuán)之窗
質(zhì)量計(jì)量中心復(fù)肥分析室，主要負(fù)責(zé)磷銨分廠內(nèi)所有進(jìn)廠原料分析、出廠產(chǎn)品分析、中間控制分析、安全監(jiān)測分析等工作，是一個“麻雀雖小五臟俱全”的全能分析崗位。 精心謀劃促改善 原復(fù)肥分析磷酸分析室設(shè)在磷酸裝置區(qū)生產(chǎn)樓內(nèi)，每個班組兩人，主要負(fù)責(zé)磷酸中控分析，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，分析臺面老舊，領(lǐng)取試劑溶液等物品極為不便，分析室內(nèi)環(huán)境存在諸多不安全因素，且人員休息與工作共處一室，達(dá)不到實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量計(jì)量中心本著切實(shí)踐行員工生命安全與健康高于一切的核心價(jià)值觀，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，大力推進(jìn)工作環(huán)境改善，將磷酸分析室搬遷至中化分析室，遠(yuǎn)離了生產(chǎn)現(xiàn)場，改善了分析環(huán)境，給分析工人身安全與健康提供保障，同時(shí)人員集中后為優(yōu)化工作流程、多能工培養(yǎng)、加強(qiáng)管理提供了諸多便利。 技改技革顯成效 磷酸中控分析一直使用傳統(tǒng)真空抽濾法，在系統(tǒng)滿負(fù)荷生產(chǎn)的情況下，每個班要抽濾10個以上的樣品，一次最多可平行抽濾四個樣品，每批次至少抽濾三個小時(shí)才能達(dá)到分析要求，由于抽濾時(shí)間久分析結(jié)果滯后，不能及時(shí)給生產(chǎn)控制提供依據(jù)，同時(shí)長時(shí)間抽濾對真空泵的損耗也很大，長久以來沒有很好的方法改進(jìn)，一直沿用此方法。復(fù)肥分析技術(shù)員查閱了大量文獻(xiàn)資料，討論改進(jìn)可行性，經(jīng)過長時(shí)間、多批次試驗(yàn)比對后，將真空抽濾法改為了離心法分離法，改進(jìn)后分析一批次樣品只需要半小時(shí)就可出結(jié)果，極大地縮短了分析時(shí)間，至少提前兩小時(shí)報(bào)出結(jié)果，給分廠及時(shí)反饋了系統(tǒng)變化，分廠能在短時(shí)間內(nèi)作出調(diào)整，產(chǎn)品合格率有效提升，同時(shí)也縮減了分析人員工作量，實(shí)現(xiàn)了分析工減員目標(biāo)。 勠力培養(yǎng)多能工 復(fù)肥分析室因固有分析方法多為重量分析法，分析過程繁瑣，多為手動操作，長期單人單崗，為了配合公司一崗多能的政策，讓每個員工技能進(jìn)一步提升，人人成為多能工，在分析室合并后人員統(tǒng)一調(diào)配，針對員工崗位能力不足的情況，通過定向培訓(xùn)、實(shí)操演示、技能獎勵等形式，夯實(shí)員工業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。在工作中鼓勵成品分析和中控分析協(xié)作互助，穿插完成工作，提高工作效率，在閑暇時(shí)互相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，定期互換崗位，真正達(dá)到一崗多能。目前，復(fù)肥分析室全員均可勝任全部崗位。 路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則必成！立足崗位，勤于思考，不斷改進(jìn)，是復(fù)肥分析室的長期目標(biāo)?。ㄙ|(zhì)量計(jì)量中心 魏珂 姜婷）
