人人降本增效是一種責(zé)任，更是一種精神。一直以來(lái)，尿素分廠班組響應(yīng)公司節(jié)能減排，降本增效政策的號(hào)召，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題補(bǔ)齊短板，突破自身，成本管理得到了明顯提升。作為剛剛加入尿素分廠這個(gè)大家庭的新員工，在崗位日常的學(xué)習(xí)中，我們對(duì)節(jié)能減排、降本增效方面有了一些感悟。

加入班組后，最先感受到的是班組活躍又和諧的氛圍，學(xué)習(xí)理論知識(shí)之余，我們班組會(huì)認(rèn)真打掃區(qū)域衛(wèi)生，拖完地后會(huì)將水龍頭擰緊，不浪費(fèi)水資源?！敖当驹鲂Ы^不是停留在號(hào)召下的條條框框，而是深入到每一件日常小事之中。勤于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改善浪費(fèi)現(xiàn)狀，達(dá)到最終目的?！边@就是我們對(duì)降本節(jié)能的第一感悟。

對(duì)于剛剛接觸陌生崗位的我們而言，巡檢是每天必做的事情，也是最主要的工作流程，而降本增效就體現(xiàn)在日常巡檢工作中。機(jī)油作為泵的“生命源泉”，在泵的運(yùn)行中起到了至關(guān)重要的作用，接班對(duì)機(jī)油檢查，檢查泵的油位高低，確保泵的正常平穩(wěn)運(yùn)行，從而做到降低成本。

“螺絲雖小，至關(guān)重要”，確保每一顆螺絲都嚴(yán)絲合縫，機(jī)器合理運(yùn)轉(zhuǎn)，也是降低成本的一部分。假如運(yùn)送尿素粒子的傳輸皮帶出現(xiàn)問(wèn)題，成本的消耗難以想象，在巡檢過(guò)程中，檢查皮帶有無(wú)異響，關(guān)乎生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行；風(fēng)窗開(kāi)度作為影響尿素質(zhì)量的因素之一，重在調(diào)整，做好記錄，就是對(duì)質(zhì)量，對(duì)成本做出的最好行動(dòng)。

日常工作用具方面，我們班組堅(jiān)持“不多用、不亂用、不混用”三不原則。拖把作為日常使用頻率最高的用具，我們班做到專崗專用，將清理油污拖把和清理地面拖把進(jìn)行區(qū)分并貼上標(biāo)簽，防止浪費(fèi)，抹布也是同樣如此。對(duì)掃帚、簸箕清掃用具進(jìn)行盤點(diǎn)，杜絕額外的浪費(fèi)，并且對(duì)本組人員進(jìn)行宣導(dǎo)，規(guī)范使用，嚴(yán)禁亂用混用，盡可能延長(zhǎng)使用壽命。

在降本增效工作中，尿素分廠把“節(jié)能減排，降本增效”貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，從點(diǎn)滴做起，從日常做起，從小事做起，讓我們新工對(duì)節(jié)能減排、降本增效有了更具體更深入地理解。只有從小事做起，見(jiàn)微知著，將全員的思想引導(dǎo)到“練內(nèi)功，降成本，增效益”的工作重心上來(lái)，才能在全廠形成“愛(ài)崗敬業(yè)做貢獻(xiàn)，奮勇?tīng)?zhēng)先降成本”的良好氛圍。（尿素分廠 李雨皓 張倩）