郗悅，49歲，1993年7月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任磷銨分廠安全員。在擔(dān)任安全員十余年的時間里，他堅持以優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，秉承一名黨員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，用飽滿的熱情和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度實踐著一個安全人員的職責(zé)，樹立黨員形象，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。他立足所熱愛的安全生產(chǎn)工作，無怨無悔，始終牢記一名黨員、一名安監(jiān)人的責(zé)任和義務(wù)，努力推動分廠生產(chǎn)安全的發(fā)展，不斷實踐和提升自己的人生價值。

加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身職責(zé)的專業(yè)水平。

作為一名黨員，該同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，面對分廠安全生產(chǎn)工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及專業(yè)的安全知識，加強磷銨工藝設(shè)備環(huán)保等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和掌握，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用。他理論聯(lián)系實際，豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己成為一名安全生產(chǎn)工作的“明白人”和分廠安全技術(shù)骨干人員。

加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，實施現(xiàn)場安全生產(chǎn)的過程管理。

作為一名黨員，在擔(dān)任分廠安全員期間，堅持從基礎(chǔ)管理做起，全面落實安全管理制度，堅持深入現(xiàn)場扎實工作，注重過程管理，認真開展針對性的安全管理工作，實現(xiàn)安全管理有的放矢；他協(xié)助主管安全的分廠領(lǐng)導(dǎo)，對分廠的安全管理實行分片管理、分級負責(zé)、連帶考核制，實現(xiàn)安全管理人人抓的目標(biāo)，從而杜絕了違章人員的僥幸心里和冒險心理；他嚴格票證管理，注重措施落實，實現(xiàn)安全工作的預(yù)防為主；他嚴格管理外來施工單位的安全屬地管理以及相關(guān)票證的規(guī)范辦理，監(jiān)管作業(yè)過程，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀及時糾正、并對違規(guī)人員批評教育。通過不斷加強安全基礎(chǔ)管理和過程管控，實現(xiàn)了分廠連續(xù)多年安全生產(chǎn)無事故，安全基礎(chǔ)管理考核和環(huán)?；A(chǔ)管理考核工作均達到公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)。

在今年分廠技改項目工作中，針對外協(xié)單位多，人員素質(zhì)參差不齊，根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的實際情況，他提出以作業(yè)現(xiàn)場隱患排查整治工作為抓手，以加強作業(yè)現(xiàn)場安全作業(yè)票證，風(fēng)險分析，防范措施工作細化為重點，強抓“三違”，全方位發(fā)力，嚴把檢修安全關(guān)，確保技改工作安全順利完成。

加強安全教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強員工安全意識。

安全培訓(xùn)教育是分廠重要的安全管理內(nèi)容，該同志為了不斷提高員工的安全意識和安全主動行為，下大力氣狠抓安全教育，他緊抓白班、夜班下班的時間，組織員工進行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。他為使分廠每一名員工安全生產(chǎn)意識能夠真正入腦入心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。作為安全監(jiān)督人員，深知責(zé)任重大，對此不斷提高自己的思想認識，提高自身各方面的素質(zhì)，認真分析形勢，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感，并經(jīng)常以案例事實督促員工強化安全防范意識，提高警惕。全面深入開展“兩全”工作，建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度與計劃，定期或不定期進行安全培訓(xùn)，加強員工安全培訓(xùn)教育工作，增強員工的安全意識和安全防護能力。切實讓員工從思想上長期樹立安全思想意識，初步形成在工作中與工作外大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面。通過學(xué)習(xí)的過程，既給員工灌輸強烈的安全意識，也通過培訓(xùn)反省自己的不足，在以后的工作中加以改進。使員工的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認識和理解也上到了一個更高的層次。

認真組織開展“安全生產(chǎn)月”“百日安全活動”“安全合理化建議活動”，為分廠營造良好的安全文化氛圍。

根據(jù)公司安環(huán)部文件精神，郗悅同志組織磷銨分廠全面開展“安全生產(chǎn)月”“百日安全活動”。他制定了2021年“安全生產(chǎn)月”活動方案，分廠成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，進行了活動安排，積極組織各項安全活動的開展和有序進行，為分廠的穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航。他以建立安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo)，通過懸掛宣傳橫幅、黑板報、微信平臺、班組安全培訓(xùn)活動等形式全方位開展活動；他嚴格安全學(xué)習(xí)筆記質(zhì)量的檢查，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)安全的自覺性；通過一系列安全舉措和活動，大大提高了全體員工的安全意識和安全防范能力，營造了良好的安全文化氛圍。

加強安全檢查，強化落實隱患整改力度。

郗悅同志積極組織分廠的周檢、月檢、季度檢、節(jié)前節(jié)后檢等檢查工作。通過這些安全檢查形式，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，整改問題，查處一處整改一處。他通過鼓勵員工在分廠安全生產(chǎn)微信群中進行隱患內(nèi)容的展示，將隱患落實到人，責(zé)任落實到位，隱患整改完后通過檢查確認，達到PDCA循環(huán)，隱患能夠被及時發(fā)現(xiàn)并即刻完成整改，大大提高了隱患的整改率。2021年1--6月共組織安全檢查25次，考核習(xí)慣性違章6次。對查出的隱患督促整改，隱患整改率達到98%。通過將隱患不斷消除在萌芽狀態(tài)，確保了分廠的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。