“師傅，這大吊影響我的轉(zhuǎn)彎半徑，太遠(yuǎn)了，吊不動，現(xiàn)在已過凌晨，我下班時間到了“說話間，外協(xié)吊裝車司機急忙收車，匆匆離場而去。

萃取槽槳葉安裝正處于節(jié)骨眼兒，必須按時間節(jié)點完成，保證二系統(tǒng)開車生產(chǎn)，參與搶修的磷銨、維保人員都忍著黑夜的寒冷，堅守在現(xiàn)場?？傻跹b司機將工作視同兒戲，擅離值守，影響檢修進(jìn)度，造成的損失誰來賠？設(shè)備技術(shù)員趙彥峯急紅了眼，一時怒從心頭起，拿起電話對司機大發(fā)雷霆：“這活你能干就干，不能干拉倒，以后就不要合作了……”不足半個小時，司機又把車乖乖地開回來了。

這是發(fā)生在10月15日凌晨的一幕。趙彥峯發(fā)火，開天辟地頭一次。在人們的印象中，他的性格不急不躁，特別靦腆，但在工作現(xiàn)場，走路風(fēng)風(fēng)火火，動若脫兔，隨時充滿闖九州的勁頭，干事風(fēng)風(fēng)火火，當(dāng)日工作當(dāng)日結(jié)，干不完不回家。磷酸二系統(tǒng)清理檢修開始后，他一直盯在現(xiàn)場已經(jīng)16個小時沒有回家了。

二系統(tǒng)萃取槽、陳化槽、低閃閃蒸室、回漿管、上漿管等都要打開、拆卸下來進(jìn)行清理，部分設(shè)備部件要技改更換。時間緊迫、任務(wù)繁重，這是入冬前設(shè)備集中整修的第一個主戰(zhàn)場，作為分廠任命的總指揮，從檢修計劃制定、系統(tǒng)清理安排，檢修現(xiàn)場協(xié)調(diào)到竣工質(zhì)量驗收，趙彥峰的大腦在高速運轉(zhuǎn)著，事無巨細(xì)，任何一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)差錯和怠工。若不是吊裝司機耽擱進(jìn)度，這只“溫柔的兔子”也不會輕易的發(fā)火。

他發(fā)火，源自一份沉甸甸的責(zé)任。作為設(shè)備主管，他以廠為家，從前期工藝處理到設(shè)備檢修，搶時間、抓進(jìn)度、保質(zhì)量，現(xiàn)場角角落落都留下他穩(wěn)健的足跡和辛勞的汗水。他說，作為年輕的知識分子，分廠非常賞識我，我就必須履職盡責(zé)，不辱使命，把自己的知識和精力全部奉獻(xiàn)給企業(yè)，通過努力贏得大家的尊重。

他發(fā)火，源自一份迎難而上的擔(dān)當(dāng)。他是幸福陜化踐行者的獲獎人物，10月份又作為陜煤集團(tuán)先進(jìn)代表榮幸地出席了“十四運”開幕式，現(xiàn)場目睹并聆聽了習(xí)近平總書記宣布全運會開幕那動人的場景。每當(dāng)提及此次盛會，他都會禁不住落下激動的淚花。他說，只有勇挑重?fù)?dān)，敢于擔(dān)當(dāng)，才能不辜負(fù)企業(yè)對我的培養(yǎng)。作為黨員，在關(guān)鍵時刻，在困難面前，一定要沖鋒在前。

他發(fā)火，源自一份忠誠企業(yè)之心。他勤奮踏實，謙虛謹(jǐn)慎，甘于奉獻(xiàn)，不計得失。參加工作13年來，輾轉(zhuǎn)四五個單位，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作力求做到盡善盡美，說的少，干得多，接受工作不講條件，領(lǐng)導(dǎo)指哪里，打到哪里，從不炫耀自己的業(yè)績，在陜化這塊沃土上默默無聞的耕耘者。

二系統(tǒng)檢修清理時間跨度長，勞動量大，在趙彥峯的帶領(lǐng)下，參戰(zhàn)員工密切配合，連續(xù)作戰(zhàn)24小時，計劃檢修清理72小時，東方破曉時，二系統(tǒng)清理檢修已經(jīng)提前10小時順利報捷。而在這次搶修中，趙彥峯為了工作大動肝火，樹立起了企業(yè)的威信，也贏得了大伙的交口稱贊。（磷銨分廠 史華軍 徐寶強）