老班長(zhǎng) 新目標(biāo)

氣化分廠(chǎng)原運(yùn)皮帶崗位班長(zhǎng)  喬芙朝

 我是一個(gè)老班長(zhǎng)，在班長(zhǎng)這個(gè)崗位上，已經(jīng)干了十多年了。工作能力已有了很大的提高，對(duì)我工段的整個(gè)流程以及生產(chǎn)工藝和員工的家庭，身體與工作技能情況有了全面細(xì)致的了解。也能按照要求較好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

回望2021年風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有歡笑也有傷痛，有得到也有失去。在企業(yè)管理方面，“安全”也是雙重利刃，只要認(rèn)真做好了，它能保你全家幸福平安，反之，它就像一只惡虎兇魔，讓你或你的家人痛不欲生，讓你知道“大意失的不是荊州，而是生命！”

 展望2022年，我對(duì)我及我的團(tuán)隊(duì)有了新的目標(biāo)和要求:第一，嚴(yán)格遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)和安全生產(chǎn)指令。無(wú)規(guī)矩不成方圓，廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)牢記心頭，按時(shí)上下班，班前不喝酒，班中不抽煙，保證在精力充沛的狀態(tài)下做好領(lǐng)頭羊的工作。

第二，安全無(wú)小事，嚴(yán)格遵守“四不傷害”的安全守則。作為一班之長(zhǎng)，就要心系全員的生命安全。就安全的“十個(gè)理念”牢記于心，并且用于安全生產(chǎn)之中。必須要在班前會(huì)中時(shí)刻提醒大家，在工作中一定要注意自身安全，并且要制定一套安全保護(hù)措施，努力做到安全理念中的最后一條:“一人安全，全家幸福?！?/p>

第三，干在先，提效率。在工作中要有積極性和主動(dòng)性。不怕煤得臟，不怕活的累，凡是沖到第一，協(xié)調(diào)好工作，帶領(lǐng)大家快速地處理好生產(chǎn)中的問(wèn)題，在工作效率方面，要從思想上認(rèn)識(shí)明確，行動(dòng)上有所表現(xiàn)。有的事情是高效率，才能彰顯它的價(jià)值和意義。日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事件高效解決，確保兩煤工作不受影響。

第四，對(duì)組員嚴(yán)格要求是必不可少的。要讓他們熟知自己的崗位職責(zé)、安全職責(zé)以及現(xiàn)場(chǎng)的管理制度。班前的檢查工作是不可或缺的，要做好本班工作，班前的生產(chǎn)情況檢查非常重要。上一班的生產(chǎn)狀況，對(duì)本班的生產(chǎn)有著積極指導(dǎo)意義。通過(guò)檢查，安排本班工作，非常清晰地熟知班中的生產(chǎn)任務(wù)，更有利于上好兩煤。

第五，班中各個(gè)崗位做好與中控的良好溝通。中控與現(xiàn)場(chǎng)的良好配合，是倉(cāng)前、倉(cāng)后兩煤入倉(cāng)高效完成的保障?，F(xiàn)場(chǎng)人員全權(quán)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備這行情況，及時(shí)準(zhǔn)確地反映給中控，以便中控和班長(zhǎng)根據(jù)情況做出調(diào)整，在遇到緊急情況時(shí)尤為重要，中控的及時(shí)調(diào)整，能為現(xiàn)場(chǎng)處理故障節(jié)省更多時(shí)間。

第六、安全環(huán)保工作必不可少的。如果把企業(yè)比作一棵樹(shù)，那么安全是企業(yè)的根基，決定企業(yè)的興衰成敗，關(guān)系著職工的安居樂(lè)工作是企業(yè)永恒的主題;環(huán)保是企業(yè)的枝椏，決定著企業(yè)的發(fā)展長(zhǎng)短，關(guān)系著職工的身體健康，是企業(yè)不可忽視的重點(diǎn)。而對(duì)于本崗位的安全環(huán)保來(lái)說(shuō)，主要是上煤期間確保除塵，抑塵設(shè)備的良好運(yùn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

 第七，也是最后一點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全生產(chǎn)指令和安全技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格遵守“安全生產(chǎn)禁令”，積極參加公司、分廠(chǎng)以及班組開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，樹(shù)立安全第一的思想，在2022年我會(huì)以身作則，更加努力的做好本職工作，帶領(lǐng)好大家高效率的干好班中工作。