宋寶強，男，漢族，出生于1969年12月，中共黨員，1990年6月參加工作，現(xiàn)任陜化公司尿素分廠黨支部書記、廠長，全面負(fù)責(zé)尿素分廠安全管理工作。一直以來，他積極利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)安全相關(guān)專業(yè)知識，全面提升自身安全管理綜合水平，嚴(yán)謹(jǐn)求實，兢兢業(yè)業(yè)，用他飽滿的工作熱情和積極向上的工作態(tài)度為分廠安全生產(chǎn)管理貢獻(xiàn)力量。

他嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，可以說是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。自工作以來，他始終牢記職責(zé)，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔，無論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影；無論白天黑夜，加班加點是常事兒。擔(dān)任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。在日常工作中，他突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的“三違”決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認(rèn)真履行職責(zé)，將系統(tǒng)安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)運行落實，將全員安全責(zé)任制落地，為陜化公司的安全管理工作作出了重大貢獻(xiàn)。  

他在安全管理方面十分注重細(xì)節(jié)，將分廠所監(jiān)管的液氨鶴管充裝作為安全管理重點，每天堅持對裝氨運輸車輛重點抽查，要求管理人員對司機進(jìn)行安全教育，做好每日外來人員記錄，對液氨充裝區(qū)域排查出的隱患優(yōu)先治理。同時，通過改造液氨遠(yuǎn)程快速切斷閥、危險區(qū)域噴淋設(shè)施等提升硬件，并對相關(guān)制度進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化，提升軟件；對涉氨充裝所有人員實行每周一次小型應(yīng)急拉練，每月一次大型綜合演練，全面提升專項應(yīng)急處置能力，全年實現(xiàn)液氨零事故、零隱患充裝51271.8t噸，圓滿完成了?；愤\輸攻堅任務(wù)。

他要求安全管理人員，堅持每日風(fēng)險承諾告知，對檢維修作業(yè)、承包商作業(yè)及系統(tǒng)存在的風(fēng)險進(jìn)行研判，并將風(fēng)險控制措施落實到位，保證分廠生產(chǎn)裝置處于安全可控狀態(tài)。組織各裝置區(qū)定期對安全聯(lián)鎖投運情況、報警指標(biāo)及安全設(shè)施進(jìn)行檢查，對查出的問題，立即進(jìn)行整改。

他一直強調(diào)重大危險源安全責(zé)任重大，安全管理必須有的放矢。將安全標(biāo)準(zhǔn)化作為工具，把雙重預(yù)防機制作為準(zhǔn)則，建立健全重大危險源管理清單，將職責(zé)實質(zhì)化，將安全管理流程化，從風(fēng)險分級到預(yù)控，從隱患排查到治理，從本質(zhì)安全到基礎(chǔ)安全管理。通過他的一系列舉措，將分廠的四處重大危險源打造成為陜化公司安全管理的標(biāo)桿裝置。

作為尿素分廠安全領(lǐng)航人，他以開拓創(chuàng)新的工作思路，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)抓制度落實，狠抓隱患排查，真正做到了寧為安全操碎心，不讓事故害工人。在他的帶領(lǐng)下，分廠形成了一道堅不可催的安全防御體系。（尿素分廠  白航）