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群團(tuán)之窗
工會(huì)建家活動(dòng)是強(qiáng)化工會(huì)基層組織自身建設(shè)和活力的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)“職工之家”和“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建、監(jiān)督,是鞏固已有成果健康發(fā)展的一種手段,也是提高建家工作整體水平的需要。3月21日,公司工會(huì)和基層工會(huì)組成檢查組,對(duì)申報(bào)2022年度工會(huì)先進(jìn)集體、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”等17個(gè)班組、崗位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 前期,各工會(huì)按照文件要求,結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則進(jìn)行了自查驗(yàn)收工作,同時(shí)上報(bào)了申報(bào)創(chuàng)建材料、活動(dòng)實(shí)施方案、自查匯報(bào)材料等基礎(chǔ)性工作臺(tái)賬。 檢查組一行認(rèn)真查閱各類臺(tái)賬、記錄、資料,聽詢了各單位創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)介紹,嚴(yán)格按照《模范職工小家、工人先鋒號(hào)創(chuàng)建細(xì)則》逐項(xiàng)打分,做到公平公正。本次創(chuàng)建活動(dòng)既是對(duì)基層工會(huì)工作的全面梳理檢查,也是一次全方位的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流,總結(jié)借鑒了其他單位在班組建設(shè)、服務(wù)職工、技能培訓(xùn)、民主管理等方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)了各單位自身建設(shè),促進(jìn)工作創(chuàng)新發(fā)展。 成績出自基層,創(chuàng)新源于基層。各單位在創(chuàng)建活動(dòng)中,結(jié)合了各自“小家”的特點(diǎn),創(chuàng)新工作方式方法,取得了實(shí)效。維保分廠勞動(dòng)競賽活動(dòng)與生產(chǎn)工作高度融入,將班組生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、對(duì)標(biāo)等工作納入競賽范圍,每月組織綜合評(píng)審,各班組競賽成績及存在問題一目了然;質(zhì)量計(jì)量中心職工小家建設(shè)氛圍營造溫暖溫馨,民主管理公開透明,涉及職工利益事項(xiàng)經(jīng)黨支部、工會(huì)召開相關(guān)會(huì)議研究討論后公示,接受廣大職工監(jiān)督。 陣地是工會(huì)的窗口和工作縮影,“職工之家”創(chuàng)建是選樹培育和打造基層工會(huì)工作品牌,是強(qiáng)化工會(huì)履職盡責(zé)、發(fā)揮作用的重要載體。今后,公司工會(huì)將持續(xù)推進(jìn)建家活動(dòng),鞏固“小家”陣地,將班組建設(shè)、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、生產(chǎn)經(jīng)營等工作結(jié)合起來,促進(jìn)職工素質(zhì)技能提升、完善困難職工幫扶機(jī)制、開展職工心理疏導(dǎo),建立多元化、互動(dòng)式、共享型服務(wù)職工新模式,將工會(huì)打造成為職工信賴的“娘家”。(工會(huì)辦公室 王華)