為推進公司勞模（技術(shù)能手）創(chuàng)新工作室的開展，充分發(fā)揮工作室在群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動中的示范引領(lǐng)作用，公司工會組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門對工作室2020年度立項項目進行評審。

評審會分為勞模工作室負責人作匯報、評審提問打分、評審綜合評價三個環(huán)節(jié)。項目負責人就工作室創(chuàng)建情況、技術(shù)改進、關(guān)鍵技術(shù)突破和在提高勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、降本增效等方面取得效果進行介紹，回答了評審的提問。與會人員進行了熱烈討論，就解決改善制約生產(chǎn)瓶頸問題、開發(fā)清潔綠色項目、推進“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標實現(xiàn)等方面提出了寶貴意見和建議。

提升磷銨產(chǎn)品質(zhì)量項目攻關(guān)小組介紹了他們的經(jīng)驗。王東偉勞模創(chuàng)新工作室著力在提升磷銨產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，改造了冷卻滾筒抄料板、452冷卻風機進口、制定了循環(huán)酸比重控制措施等操作細節(jié)，實施搖擺篩單層篩升級為雙層篩、破碎機擴能兩項技改，改善了長期困擾磷銨裝置篩分、破碎能力不足的瓶頸，使得磷銨產(chǎn)品質(zhì)量有的大幅度提升，產(chǎn)品質(zhì)量取得大幅提升，得到市場認可，為產(chǎn)品拓展市場超額完成產(chǎn)量作出貢獻。

“經(jīng)過模擬圖板練習可以發(fā)現(xiàn)很多以前都不知道的東西，以前倒閘操作只知道執(zhí)行指令，至于電送到哪，那個地方用一無所知，經(jīng)過圖版練習，從電從哪送來，送到哪去一目了然”。許菊勤在介紹中說道。工作室根據(jù)分廠青年員工入廠時間短對電力系統(tǒng)知識掌握不全面現(xiàn)狀，聯(lián)系生產(chǎn)廠家制作了移動電力系統(tǒng)模擬屏，直觀顯示整個公司全部電力系統(tǒng)。去年公司組織職工技能大賽電工技術(shù)比武現(xiàn)場，參賽選手和觀摩的職工都贊不絕口這個教學技術(shù)應(yīng)用。

工會副主席謝樹林對各工作室立項項目進行了講評，指出了工作室在運行一年中來存在的問題。他要求，一是增強責任感和使命感。通過搭建創(chuàng)新工作室這個平臺，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新創(chuàng)造潛能；二是提升創(chuàng)建工作的質(zhì)量和水平。制定“師帶徒”計劃，開展互幫互教、技術(shù)交流等實踐活動，帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提升；三是扎實深入地推動創(chuàng)建工作。把創(chuàng)建工作與工會圍繞中心、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的各項工作有機結(jié)合起來，實現(xiàn)創(chuàng)建工作的常態(tài)化、長效化。

 2020年，公司首批創(chuàng)建的9個工作室圍繞企業(yè)中心工作，完成上年度立項的20個項目。貼近本單位重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù)崗位，大力開展技術(shù)革新、員工培訓、合理化建議、難題會診等科技創(chuàng)新活動。公司工會發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，培植典型，以點帶面，推動職工科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，增強創(chuàng)新工作室工作活力，使勞模（技術(shù)能手）創(chuàng)新工作室在企業(yè)立得住，在職工中叫得響，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（王華）