3月18日，工會(huì)檢查考核組對(duì)創(chuàng)建2020年度“工人先鋒號(hào)”的7個(gè)班組，申報(bào)“先進(jìn)基層工會(huì)”的10個(gè)工會(huì)、申報(bào)“模范工人先鋒號(hào)”的6個(gè)班組、崗位開展檢查驗(yàn)收。

各工會(huì)按照文件要求，結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則進(jìn)行了自查驗(yàn)收工作，同時(shí)上報(bào)了申報(bào)創(chuàng)建材料、活動(dòng)實(shí)施方案、自查匯報(bào)材料等。公司工會(huì)組織檢查驗(yàn)收工作，主要聽取了創(chuàng)建工作匯報(bào)，同相關(guān)人員了解溝通，現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)查看臺(tái)帳資料記錄。檢查結(jié)果根據(jù)《基層工會(huì)百分制考核方案》及《創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”考核細(xì)則》綜合評(píng)定。

     檢查過(guò)程中，尿素分廠工會(huì)創(chuàng)新形式，將本年度工會(huì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要分類，以PPT圖文演示的形式向檢查組進(jìn)行介紹說(shuō)明；制定了分廠“三小一練”活動(dòng)方案，下發(fā)活動(dòng)記錄本，定期組織檢查；及時(shí)收集整理職工合理化建議，通過(guò)和職工談心談話的方式進(jìn)行回復(fù)。氣化分廠工會(huì)廠務(wù)公開工作注重實(shí)效，獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)及時(shí)公布，單位、個(gè)人榮譽(yù)動(dòng)態(tài)管理，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入到班組，有標(biāo)準(zhǔn)、有細(xì)則、有考核、獎(jiǎng)勵(lì)。動(dòng)力分廠鍋爐控制室注重員工培訓(xùn)，月度有計(jì)劃，師帶徒效果好。銷售運(yùn)輸公司翻煤機(jī)崗位開展“節(jié)能降耗余煤清理競(jìng)賽”活動(dòng)，2020年清理余煤3008余噸，節(jié)約資金約150萬(wàn)元。

公司工會(huì)要求各基層工會(huì)將創(chuàng)建工作列入年度重點(diǎn)工作，組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，工作上落實(shí)責(zé)任。通過(guò)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“模范職工小家”在職工隊(duì)伍中樹立有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人形象，加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)，以“建家”、“評(píng)家”等活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力，推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。（王華）