每一個聲音的發(fā)出都值得肯定，每一份參與都值得鼓勵。近日，響應(yīng)公司“隱患大排查 管理大提升”工作號召，營造以人為本、創(chuàng)新管理的企業(yè)文化氛圍，推進公司全年各項目標任務(wù)順利實現(xiàn)。公司工會凝聚廣大職工的智慧和力量，在全體員工中開展了創(chuàng)新創(chuàng)效“金點子”征集活動。

公司微信公眾號發(fā)布“金點子”征集令后，得到了10家單位、部門的積極響應(yīng)，員工們一起頭腦風暴，征集合理化建議46項，每一個項目承載著集體的力量，愛企如家已經(jīng)深入員工心中。

本次合理化建議“圍繞中心、面向基層、注重實效”的原則，主要圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、企業(yè)文化、班組建設(shè)等方面開展“金點子”征集。目前僅技術(shù)改造類就征集了29項、制度管理類5項……

為保證該項活動取得實效，鼓勵員工結(jié)合各自崗位有針對性地提出建議，把工作重點放在合理化建議的參與率、采納率和實施率。工會辦公室對征集到的建議按照文件制度要求，會同相關(guān)部門進行認定評審。根據(jù)建議可行性、實用性明確具體實施意見，結(jié)合建議和項目產(chǎn)生的效益和應(yīng)用的價值分別進行獎勵。對5項可實施操作的項目，工會辦公室跟蹤落實推進情況。

接下來，工會對收集到的“金點子”會條條有回音，還將重點策劃、積極培育，并與相關(guān)部門溝通協(xié)作，積極推動好想法、好思路、好點子盡早發(fā)揮效益，轉(zhuǎn)化為實際成果。（工會辦 王華）