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經(jīng)營管理
質(zhì)量是一棵參天大樹,支撐著企業(yè)扎根于市場;質(zhì)量是一種鮮明態(tài)度,凝聚著員工們傾注的心血。為積極響應(yīng)公司質(zhì)量月活動,進一步穩(wěn)定和提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,維保分廠開展以“增強質(zhì)量意識,推進高質(zhì)量發(fā)展”為主題,全面重視質(zhì)量控制過程。為提高員工質(zhì)量意識和責(zé)任感,提升檢維修質(zhì)量為目標開展此次質(zhì)量月活動。
俗話說,“萬事開頭難”,在質(zhì)量控制過程中也同樣如此。需要將物料資源進行調(diào)整,把廠房的眾多焊材重新歸納整理,并在焊材庫添加濕度計,除濕機,紅外線燈等設(shè)備,為焊接作業(yè)提供良好的后勤準備。嚴格遵守焊材領(lǐng)取規(guī)程,對于需要使用的焊材,提前一天報備焊材使用計劃,預(yù)先進行烘干。這種措施不但可以確定焊材的使用定量,減少浪費,還解決了由于隨意使用烘干箱所導(dǎo)致的烘干時間不規(guī)范,焊材濕度不過關(guān)等問題。同時,保證了焊材干燥,減少了焊縫氣孔的生成率,提高了作業(yè)質(zhì)量。 驗收階段的質(zhì)量控制也同樣重要。因此,員工們在廠房專門規(guī)劃出一片區(qū)域用作為壓力試驗區(qū),周圍采用圍擋進行隔離,在驗收時將容器置于隔離區(qū)內(nèi),依照圖紙要求嚴格執(zhí)行壓力實驗。在試壓期間,依照壓力與時間的關(guān)系繪制壓力試驗記錄圖,通過定時定點的壓力表示數(shù)以及時間記錄,將實際數(shù)據(jù)與合格數(shù)據(jù)相互比對,最終得出結(jié)論。嚴格落實壓力實驗相關(guān)要求,可以切實提升產(chǎn)品質(zhì)量,為產(chǎn)品實際使用的安全質(zhì)量保駕護航。 除了上述質(zhì)量保證措施外,維保分廠通過專項培訓(xùn)提升員工質(zhì)量素質(zhì),打造優(yōu)秀的質(zhì)量素養(yǎng)。以五型班組建設(shè)活動為引,通過宣貫的方式,全體員工學(xué)習(xí)了質(zhì)量月活動計劃、質(zhì)量宣傳小視頻、質(zhì)量檢驗國家標準等,將質(zhì)量觀念深入人心。同時,量化質(zhì)量標準,嚴格按照壓力容器制造相關(guān)國家標準進行質(zhì)量檢驗,摒棄經(jīng)驗理論。通過自身測量數(shù)值與標準值比對,不斷改進自身質(zhì)量問題,最終向著高質(zhì)量作業(yè)的目標邁進。 一直以來,維保分廠堅持從細節(jié)做起,不斷加強質(zhì)量管理,全面落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,提升檢修質(zhì)量,不斷推進公司發(fā)展與裝置平穩(wěn)運行。(維保分廠 喬琳崴)