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經(jīng)營(yíng)管理
面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境,陜化公司著力排查和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)持底線思維、增強(qiáng)憂患意識(shí),大力防范化解改革中的風(fēng)險(xiǎn)。 一是堅(jiān)持底線思維,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判力。陜化公司堅(jiān)持“防范”為先、“化解”為主、“守住”為本、“轉(zhuǎn)化”為要的底線思維,通過建立健全風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制、決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控協(xié)同機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任機(jī)制,有效防范化解安全生產(chǎn)、投融資、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。 二是塑培極限思維,增強(qiáng)突圍帶動(dòng)力。在風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)中,將依法治企、合規(guī)管理理念貫穿日常工作之中,著力提升全體員工法治理念、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),發(fā)揮好群眾的“銅墻鐵壁”作用,凝聚風(fēng)險(xiǎn)防控強(qiáng)大合力。 三是運(yùn)用系統(tǒng)思維,增強(qiáng)應(yīng)急處置力。以創(chuàng)新精神破解難題,強(qiáng)化全局觀念,運(yùn)用系統(tǒng)思維整合內(nèi)部各方面力量、發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)、統(tǒng)籌各職能部門,深入查找工作短板和不足,及時(shí)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)面,針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,精準(zhǔn)施策、做好預(yù)案,打好防范和化解各種重大風(fēng)險(xiǎn)的有備之戰(zhàn)。(羅根偉)