自主題教育開展以來，原料供應(yīng)公司堅(jiān)持把主題教育與采購工作相結(jié)合，緊扣“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，以務(wù)實(shí)舉措提升采購管理水平。 轉(zhuǎn)變采購理念 提升采購水平 2023年7-8月，隨著秋季備肥時(shí)節(jié)的來臨，磷肥市場(chǎng)需求量大大增加，磷肥企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，導(dǎo)致硫酸市場(chǎng)價(jià)格由“補(bǔ)貼價(jià)”轉(zhuǎn)為“正價(jià)”銷售，且價(jià)格持續(xù)上漲，廠家供應(yīng)趨緊。面對(duì)原料市場(chǎng)緊缺，原料供應(yīng)公司積極調(diào)整采購經(jīng)營策略，堅(jiān)持以降本為抓手，以創(chuàng)效為目的，以“低價(jià)優(yōu)先、價(jià)廉物美”為原則，強(qiáng)化市場(chǎng)研判能力，拓寬采購渠道，優(yōu)化供應(yīng)商體系，積極開發(fā)引入兩家新供應(yīng)商。通過“貿(mào)易商+廠商”的采購模式，有效撬動(dòng)報(bào)價(jià)機(jī)制，降低采購成本。目前，我公司硫酸采購價(jià)格明顯低于其他用酸企業(yè)采購價(jià)格。 實(shí)施“硬核”措施 確保生產(chǎn)供應(yīng) 根據(jù)原料市場(chǎng)變化情況，原料供應(yīng)公司精準(zhǔn)分析，提前預(yù)判市場(chǎng)，對(duì)大宗原料果斷出手，及時(shí)調(diào)整采購策略，提前鎖單采購，存貨保供。在大宗原料價(jià)格上漲之前，與相關(guān)硫酸廠家及供應(yīng)商簽訂5.8萬噸采購合同，節(jié)約采購資金351萬元；與貴州鑫新、貴州開磷簽訂16萬噸磷礦采購合同，節(jié)約采購成本2250余萬元。 安全運(yùn)輸 物資供應(yīng)到位 針對(duì)極端天氣頻繁，安全事故易發(fā)、多發(fā)的特點(diǎn)，原料供應(yīng)公司堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，以事前控制為目標(biāo)，一是堅(jiān)持每周組織相關(guān)人員對(duì)所有庫區(qū)、危化品運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全大檢查。著重對(duì)庫房電氣線路、通風(fēng)設(shè)備、消防器材、防汛物資等進(jìn)行檢查，并清理屋頂、排水、地溝處樹葉，更新防汛沙等消防物資，消除安全隱患，確保在庫物資安全。對(duì)電石、硫酸等危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，電石運(yùn)輸車輛加蓋3層篷布，其中兩層為防雨篷布并完好無缺，以防止雨水進(jìn)入車內(nèi)引起著火；硫酸司機(jī)在卸酸過程中必須佩戴面罩、防酸手套與防酸鞋，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。二是相關(guān)業(yè)務(wù)人員及早與供應(yīng)商溝通聯(lián)系，做好專用防洪防汛物資保障工作，同時(shí)根據(jù)情況及時(shí)增加補(bǔ)充應(yīng)急物資，確保了防汛物資供應(yīng)及時(shí)全覆蓋。三是不定期對(duì)外來車輛司機(jī)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。 主題教育只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。下一步，原料供應(yīng)公司將對(duì)標(biāo)工作要求,聚焦工作重點(diǎn),不斷提升效能，以優(yōu)質(zhì)采購服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，為公司降本增效做貢獻(xiàn)。（原料供應(yīng)公司 侯孝國）
