隨著系統(tǒng)大檢修日趨臨近，動力分廠提前部署、統(tǒng)籌安排，主要從確定鍋爐和脫硫兩部分的檢修項目、主要安全風(fēng)險辨識及防范措施、生產(chǎn)檢修同步進(jìn)行、人員檢修前培訓(xùn)等方面開展工作，打好主動仗、嚴(yán)格抓落實、提升戰(zhàn)斗力，積極備戰(zhàn)大檢修工作。

細(xì)化檢修方案，打好“主動仗”。分廠召開多次大檢修商討會議，提前謀劃打基礎(chǔ)，從編制系統(tǒng)大修方案、開停車方案、風(fēng)險管控、外來人員管控、票證辦理、安全監(jiān)護(hù)等方面著手，積極申報檢修計劃，提前對檢修人員、檢修項目及工作量逐層逐級進(jìn)行計劃與安排，小到一個螺絲，大至鍋爐檢修技術(shù)方案，分廠各專業(yè)口各司其職、層層討論，確保檢修項目分解到位助力大檢修順利開展。

加強(qiáng)現(xiàn)場督查，嚴(yán)格“抓落實”。大檢修兼顧安全生產(chǎn)和1#鍋爐大檢修，為了保障檢修和生產(chǎn)同時穩(wěn)定有序進(jìn)行，動力分廠提前動作，嚴(yán)格推進(jìn)“雙落實”：運行鍋爐安全運行措施“抓落實”，1#鍋爐檢修期間，為保障后續(xù)化工生產(chǎn)用汽，2、3#鍋爐滿負(fù)荷安全穩(wěn)定運行成為關(guān)鍵，為此分廠領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)兩臺鍋爐隱患排查治理工作，前后組織鍋爐現(xiàn)場排查和討論11次，解決問題21項，并提前與生產(chǎn)技術(shù)部溝通調(diào)整1#鍋爐煤種，為2、3#鍋爐儲備優(yōu)質(zhì)煤種，確保檢修期間2、3#鍋爐安全穩(wěn)定運行；鍋爐和脫硫安全檢修方案和監(jiān)管措施“抓落實”，為做好大檢修期間安全管理工作，分廠安全口、工藝口通力協(xié)作，針對本次檢修過程中存在的風(fēng)險點和危險源，制定詳盡的安全管控措施和監(jiān)護(hù)方案，保證1#鍋爐順利完成檢修。

夯實全員培訓(xùn)，提升“戰(zhàn)斗力”。分廠進(jìn)行系統(tǒng)性的全員培訓(xùn)，并圍繞系統(tǒng)檢修方案、安全監(jiān)護(hù)、票證辦理等方面開展考試。開展班組現(xiàn)場“講安全、識安全、重安全”活動，提高全員安全責(zé)任意識，夯實全員掌握力度。與此同時，分廠黨支部安排安全環(huán)保技術(shù)員講“規(guī)范票證作業(yè)、保障檢修安全”主題黨課，成立黨員突擊隊、黨員安全監(jiān)督崗等隊伍，全方位服務(wù)檢修，壓實檢修期間全員安全責(zé)任，為分廠檢修拼搏奉獻(xiàn)、勤懇發(fā)力。

隨后，分廠將結(jié)合本次檢修時間緊、任務(wù)重的特點，持續(xù)強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，在各項工作中持續(xù)“加碼”，提前謀劃打好主動仗，為系統(tǒng)檢修順利完成打好堅實的基礎(chǔ)。（動力分廠 武金紅 劉起）