“全面提升員工素質(zhì)，調(diào)動員工熱情和干勁，建立‘實干者得實惠’的良好工作環(huán)境......”

“星級員工評定細(xì)則各主管副廠長牽頭制定?！?/span>

“公告欄張貼的公示，快瞅瞅走?！?/span>

3月22日，尿素分廠2月份星級員工評定工作順利完成。經(jīng)過層層推選、逐級上報、擇優(yōu)評定，共計33名員工分別獲得分廠內(nèi)部“學(xué)習(xí)之星”“安全之星”“技能之星”“創(chuàng)效之星”“設(shè)備之星”“服務(wù)之星”星級員工候選并公示中。

自文件下發(fā)以來，尿素分廠通過學(xué)文件，重過程，抓落實，亮結(jié)果等形式促進了星級員工評選工作有效落實。

學(xué)文件建制度。自集團公司下發(fā)“星級員工”創(chuàng)建辦法文件后，分廠領(lǐng)導(dǎo)及各片區(qū)通過分廠例會、職能工作群、副班培訓(xùn)、班組傳達、工會工作群、公告欄等形式對星級評定員工文件進行全面學(xué)習(xí)，確保上級政策人人知曉，文件內(nèi)容全員周知。同時分廠根據(jù)公司文件建立了內(nèi)部工作執(zhí)行小組，制定了評選細(xì)則。

重過程夯責(zé)任。文件執(zhí)行以來，分廠領(lǐng)導(dǎo)及員工自上而下重視文件的宣貫，及時與工會等有關(guān)部門溝通各星級評選標(biāo)準(zhǔn)及政策要求。各主管副廠長以主管業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)及時做好專業(yè)對口及標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的細(xì)則制定。明確各星評選的評選責(zé)任人，各級內(nèi)容上報的時間節(jié)點，持續(xù)細(xì)化各星評選的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，做到工作的切實有效執(zhí)行。在星級員工評定過程中，分廠領(lǐng)導(dǎo)及各片區(qū)主管耐心做好解釋工作，確保星級評定工作落到實處。

透明化亮結(jié)果。分廠片區(qū)內(nèi)部根據(jù)公司文件及分廠細(xì)則做到按標(biāo)準(zhǔn)公開化推選，各片區(qū)上報廠部。經(jīng)分廠總支委會研究審議最終的廠級星級員工候選。同時分廠黨工聯(lián)合通過公告欄及工作群第一時間進行公示，做到公開透明化。公示結(jié)束后，隨即在分廠績效工資中兌現(xiàn)相關(guān)待遇。使員工工作有努力的標(biāo)桿。通過“摘星”，充分調(diào)動廣大員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

據(jù)悉，尿素分廠將以“星級員工”評定活動為契機，以提升為目的，以激勵為抓手，持續(xù)落實實干者得實惠。（白航）