一季度，氣化分廠針對系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，持續(xù)在創(chuàng)新優(yōu)化系統(tǒng)，提高系統(tǒng)穩(wěn)定運行上下功夫，以對標(biāo)管理為全年工作主線，持續(xù)深入推進對標(biāo)管理，確保各項工藝、技術(shù)指標(biāo)提升，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性、連續(xù)性和高效性，多項對標(biāo)指標(biāo)均達到歷史之最，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅實保障。

多項對標(biāo)指標(biāo)均達到歷史之最。三月份噸氨氧耗為689Km3/tNH3較標(biāo)桿值下降56Km3/tNH3；煤漿濃度平均達到63.7%較標(biāo)桿值上升0.2%，噸氨消耗甲醇持續(xù)創(chuàng)新低等均達到歷史之最。在此基礎(chǔ)上，分廠高度重視對標(biāo)管理，要求技術(shù)員每月進行個人對標(biāo)總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)勢、對標(biāo)不足、持續(xù)改進，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力；班組對標(biāo)落到實處，每班對標(biāo)指標(biāo)完成情況進行核算，對未完成的指標(biāo)進行分析、討論、改進，不斷優(yōu)化系統(tǒng)操作，保障系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

對標(biāo)課題亮點紛呈。三月份氣化B爐工藝燒嘴連續(xù)運行78天，是開車以來歷史最好記錄，分廠加強用煤管理，控制好原煤顆粒，協(xié)調(diào)添加劑原料供應(yīng)，保證添加劑濃度穩(wěn)定，進一步細(xì)化和優(yōu)化爐溫、出工段煤氣溫度及排黑流量，持續(xù)調(diào)整氣化爐運行時間，力爭達到80天。同月，低溫甲醇洗706A入工段平均氣量為165154Nm3/h，較往年同期有了大幅度提升，分廠不斷優(yōu)化低溫甲醇洗操作參數(shù)，將T1601塔壓差控制在0.065Mpa，加強T1605塔操作，系統(tǒng)水含量保持在0.20%以內(nèi)，進一步提升低溫甲醇洗706A入工段氣量。

取長補短，助力大檢修。隨著大檢修臨近，凈化裝置T1601塔檢修是本次大檢修的主線，也是本次大檢修的難點，八十多米的高塔工藝處理、塔盤更換等均為建廠首次，為了保證此次檢修的安全、高效，三月底分廠與部室有關(guān)人員前往兄弟單位對T1601塔工藝處理進行交流研討，就T1601塔水洗處理、蒸汽處理優(yōu)勢和弊端進行了深入的交流，取長補短，確保T1601塔安全順利檢修完成。 

氣化分廠通過一系列對標(biāo)管理的“組合拳”，有力推動了系統(tǒng)各項指標(biāo)實打?qū)嵉奶嵘?，為確保全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成奠定了基礎(chǔ)。（氣化分廠 袁廳）