三秦都市報(bào)-秦聞?dòng)崳ǘ》疲槿嬖鰪?qiáng)成本意識(shí)，形成每個(gè)人都是經(jīng)營者、每個(gè)人都會(huì)算賬的成本管控氛圍，8月9日下午，陜化公司舉辦2023年降本增效案例演講比賽。來自陜化公司八個(gè)分廠以及兩家經(jīng)營單位的10組參賽隊(duì)員們激烈角逐。

比賽現(xiàn)場，參賽選手們講思路、談措施、展成效。將陜化公司銷售競價(jià)改革、氣化煤漿提濃、廢煤漿回收利用、鍋爐降排提效改造項(xiàng)目、450A能效提升改造項(xiàng)目、縮短蠟燭過濾器檢修時(shí)長、提高自主檢修率等圍繞降本增效的典型案例撲卷而來，向參會(huì)人員展示了陜化公司在降本增效方面的努力付出和突出成績。

“咱雖然效益好，不該花的錢絕不花”《我為降本增效做貢獻(xiàn)》的小品表演緊扣主題，將案例演講比賽氛圍推向了高潮，贏得了一陣陣熱烈的掌聲，也將增強(qiáng)成本意識(shí)植入了每個(gè)人的心中?！霸诠ぷ髦凶灾频囊恍┬」ぞ?，小發(fā)明小改造，給咱干活時(shí)起到助力作用，最重要的是縮短檢修時(shí)長，比如BDO蠟燭過濾器檢修，咱們從最初的七天縮短到現(xiàn)在的60個(gè)小時(shí)，知道無形中為集團(tuán)增加多少利潤嗎？”

一降一增顯本領(lǐng)，一負(fù)一正增實(shí)效。2023年以來，陜化公司踐行源頭降本、機(jī)制降本、科技降本、管理降本理念，全面落實(shí)全要素、全周期過程管控，落實(shí)成本管理主體責(zé)任和監(jiān)督管理責(zé)任，健全定性考量和定量考核的指標(biāo)體系，以全鏈條、多方位的考核機(jī)制促進(jìn)全員踐行成本意識(shí)，讓成本思維貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，用成本管理保持陜化公司可持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。