2024年是“十四五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵一年，同時也是陜化公司深化高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)新飛躍的“精益管理提升年”。今年以來，陜化公司黨委積極探索黨的建設與公司治理有機統(tǒng)一的有效途徑，強化黨建基礎(chǔ)建設，引領(lǐng)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展。

公司黨委堅持問題導向，對照新時代黨的建設總要求，補短板強弱項，以考核為杠桿推動落實，在理論武裝上持續(xù)用力，在組織建設上常抓不懈，在融入融合上做實求效，以黨建工作之“實”，促進安全生產(chǎn)之“安”，支撐生產(chǎn)效益之“穩(wěn)”，推動高質(zhì)量發(fā)展之“進”。

常吸“理論之氧”，把好黨建融合的方向。公司黨委堅持以黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng)強化理論武裝。一是嚴格落實第一議題制度。建立健全貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神長效機制，推動各項任務落實?；鶎狱h支部充分利用“三會一課”、主題黨日等活動，采取“書記領(lǐng)學+集體學習+個人自學”相結(jié)合的模式，讓理論學習入心入腦。二是黨紀學習教育有實效。成立黨紀學習教育領(lǐng)導小組，制定《黨紀學習教育實施方案》，建立“六學三警示”的統(tǒng)籌推進機制，即以中心組、讀書班、培訓班集中學，黨支部安排學、載體引導學和黨員自學的“六學”機制，召開警示教育大會、開展案件警示、重點崗位警示“三警示”。堅持在學習中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，邊學邊改、即知即改，推動學思用貫通、知信行統(tǒng)一，真正把理論學習與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來，切實將理論學習成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實際成效。

塑造“強健之體”，夯實黨建融合的根基。陜化公司黨委為解決支部黨建和業(yè)務工作“兩張皮”問題，在增強政治功能和組織功能上持續(xù)發(fā)力，指導基層深入挖掘黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合有效途徑，聚焦支部作用發(fā)揮，實現(xiàn)互促融合。一是年初通過制定《2024年黨建工作總體安排意見及相關(guān)一攬子文件的通知》，明確基礎(chǔ)工作、重點工作、創(chuàng)新工作共21項工作目標。黨委書記與基層黨（總）支部書記簽署黨建工作目標責任書，樹牢“大抓黨建、大抓基層、大抓責任”的工作導向，構(gòu)建起支部書記是第一責任人的責任體系，把黨建工作責任壓緊壓實。二是充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。堅持月度黨建督導檢查制度，每月細化檢查細則，明確檢查要點，將檢查結(jié)果在公司范圍內(nèi)通報，強化考核結(jié)果運用。三是堅持定期報告“述職”。用好用活黨（總）支部書記抓基層黨建工作述職評議考核制度，采取“黨支部書記現(xiàn)場述職報告+書面述職報告”的形式，對公司19個黨（總）支部書記抓黨建工作進行了評議考核。

激活“內(nèi)生動力”，提升黨建融合的效果。一是積極開展攻堅克難項目。今年以來，基層黨支部開展黨員“揭榜掛帥”攻堅克難項目29項，特別是系統(tǒng)大檢修期間，基層黨支部充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動全體職工齊心協(xié)力解決難題，完成攻堅克難項目7項。二是推進黨支部“分類指導、爭先進位”。以“一年進取，兩年提升，三年突破”為目標，對標補短、精準施策、持續(xù)用力，不斷增強基層黨組織政治功能和組織功能，確保年度一類黨支部達到40%。三是融入中心工作。公司黨委加強黨支部標準化規(guī)范化建設，緊貼公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、管理創(chuàng)效、降本增效等扎實開展黨建工作，提升黨建工作質(zhì)量。號召全體黨員干部積極投身中心工作，發(fā)揮表率作用，聚焦公司各項目標任務，持續(xù)深入落實“四種經(jīng)營理念”，理清工作思路，強化責任擔當，抓好工作落實，切實推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙促雙提升。

陜化公司黨委將持續(xù)把國企黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，不斷深化與公司重點工作的融合聯(lián)動，突出目標一致、協(xié)同發(fā)力，緊緊圍繞打造“員工幸福 同行尊重”的一流化工企業(yè)愿景目標，砥礪前行，開拓創(chuàng)新，以奮進的姿態(tài)、用實在的業(yè)績?yōu)楣靖哔|(zhì)量發(fā)展交出一份滿意的答卷。（黨委工作部 王珂珮）