陳鑫，1987年12月出生，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，2011年參加工作，現(xiàn)任尿素分廠27萬噸裝置工藝技術(shù)員。愛崗敬業(yè)，踏實工作，是他的工作態(tài)度。自參加工作以來，先后在化工巡檢、中控主操、化工班長、工藝技術(shù)員等崗位以優(yōu)異的表現(xiàn)得到分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評。

自2011年7月參加工作以來，陳鑫干一行，鉆一行，從學(xué)徒到主操、副班長、班長、工藝技術(shù)員。為勝任本職工作，他刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高技術(shù)水平，注重理論聯(lián)系實際，帶著問題學(xué)習(xí)，凡是遇到不懂的問題，虛心向同事及領(lǐng)導(dǎo)請教，力爭做到學(xué)有所獲，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和解決實際問題的能力。在公司組織的2016年技術(shù)比武大賽、2017年崗位練兵大賽中獲得一等獎、在2020年集團(tuán)組織的班組長培訓(xùn)中獲得“優(yōu)秀學(xué)員”稱號、在2022年獲得二季度“學(xué)習(xí)之星”。

近年來，解析外冷器使用壽命短，檢修頻次多，因列管泄漏，循環(huán)水池氨氮多次超標(biāo)，對分廠環(huán)保增加很大壓力。通過對解析外冷器內(nèi)部構(gòu)造研究，陳鑫提出在解析外冷器進(jìn)氣管道增加分布器，在冷卻器列管上增加擋氣板來降低氣流對列管的沖刷，徹底消除了解吸外冷器列管泄漏隱患，保證了循環(huán)水質(zhì)量與解析廢液的達(dá)標(biāo)排放；他參與了蒸發(fā)自動轉(zhuǎn)循環(huán)項目改造，降低了蒸發(fā)系統(tǒng)造粒管線及噴頭堵塞的風(fēng)險；在控制室搬遷時，由于距離現(xiàn)場較遠(yuǎn)，系統(tǒng)在開停車、大幅度減量或一甲泵不打量時，若不能及時打開吸收塔排放就會造成吸收塔滿液，二氧化碳上竄系統(tǒng)被迫停車等風(fēng)險，為消除這一隱患，陳鑫提出在吸收塔排放增加自調(diào)閥，保證吸收塔液位的遠(yuǎn)程控制，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。他對每一項改造過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使各項改造達(dá)到預(yù)期效果，真正將節(jié)能降耗、設(shè)備長周期、系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行落到實處。

陳鑫深知要安全生產(chǎn)，就必須注重培養(yǎng)提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。他主動對標(biāo)先進(jìn)分廠學(xué)習(xí)、借鑒經(jīng)驗，開展班組之間的降低能耗、穩(wěn)定運(yùn)行、增加產(chǎn)量、保持產(chǎn)品優(yōu)等品率的達(dá)標(biāo)競賽；他組織在班組內(nèi)部實行人與人的對標(biāo)來提升員工業(yè)務(wù)技能水平，由業(yè)務(wù)技能較為熟練的員工手把手帶新員工，傳授日常設(shè)備維護(hù)和工藝操作的基本技能，能夠幫助青工快速掌握職業(yè)技能。通過一系列有針對性的崗位練兵，理論與實際充分結(jié)合，使員工的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平得以提高。

作為管理人員，陳鑫心系企業(yè)發(fā)展，積極加強(qiáng)班組管理。他堅持用制度管人管事，把規(guī)程、規(guī)范、措施、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場化，嚴(yán)格獎懲，公平公正，對勤者獎，惰者罰，讓大家深刻意識到只要表現(xiàn)好不僅有面子，還能得實惠，充分激發(fā)起了每位員工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。

陳鑫以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，展現(xiàn)出陜化人敬業(yè)勤奮的精神。事實勝于雄辯，行動勝于言語，沒有豪言壯語，沒有豐功偉績，有的只是一如既往，不計得失，有的只是沖鋒在前，任勞任怨。（尿素分廠 韓立崗）