為提升班組管理水平，做好班組建設(shè)，激發(fā)班組活力，互相學(xué)習(xí)、共同進步。電儀分廠副廠長與機械動力部的專責(zé)員共同組織儀表分廠人員開展班組建設(shè)臺賬對標(biāo)及交流學(xué)習(xí)活動。

電儀分廠每月月底進行班組勞動競賽檢查評比，臺賬記錄是否如實反映班組日常工作的真實情況，是勞動競賽的一個重要指標(biāo)。

此次選取臺賬管理較為規(guī)范的鍋爐尿素儀表班作為對標(biāo)學(xué)習(xí)對象，組織各班組臺賬記錄人員集中交流學(xué)習(xí)。以現(xiàn)場觀摩、問題解析等形式為主，針對臺賬的分類、規(guī)范填寫及內(nèi)容等方面進行了重點學(xué)習(xí)。鍋爐尿素儀表班臺賬，進行了統(tǒng)一管理，且分類明確，各項設(shè)備閥門資料存放有序；記錄字跡工整，填寫完整規(guī)范?！板仩t尿素儀表班的綜合管理臺賬填寫的確實清晰明了，我們回去后也要這樣規(guī)范填寫?！薄笆?，但是他們的巡檢記錄臺賬和缺陷問題匯總臺賬還是有重合項，可以進行合并的！”班組交流人員各抒己見，通過本次對標(biāo)學(xué)到了不少班組臺賬管理的寶貴經(jīng)驗。機械動力部專責(zé)員也對班組臺賬問題提出了優(yōu)化建議，做出耐心解答，交流會在大家的討論聲中落下帷幕。

通過本次對標(biāo)學(xué)習(xí)和互動交流，取長補短，提高了班組臺賬管理能力，有利于推進班組建設(shè)整體水平更上一層樓。（電儀分廠 蘇明珠）